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2025年江西省新余市渝水区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()属于岗位设计的传统方法研究技术。 A:程序分析法B:工业工程方法C:关键指标法D:现代功效学方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 从历史的发展过程来看,岗位设计主要采用以下三类方法:①传统的方法研究技术。主要包括:a.程序分析;b.动作研究。②现代工效学的方法。主要包括:人体测量的方法和标准;劳动者作业区域、场所与作业设备等方面。③其他可以借鉴的方法。其中最具现实意义的是工业工程所阐明的基本理论和基本方法。 第2题:单选题(本题1分) 以下测评指标中,()不属于客观指标。 A.工作数量 B.作业次数 C.工作时间 D.工作难度 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位测评指标中,诸如打字的数量、时间、来回取活的次数、耗氧量等均属于客观指标;工作难度、重要性、喜欢程度等则属于主观指标。 第3题:单选题(本题1分) 影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。 A.劳动力市场 B.行业特征 C.当地法律法规 D.所处地域 【正确答案】:B 【试题解析】: 影响企业工资水平的企业外部因素有: (1)市场因素。即商品市场和劳动力市场。 (2)生活费用和物价水平。 (3)地域的影响。 (4)政府的法律、法规。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第5题:单选题(本题1分) 薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。 A.能力薪酬 B.提成工资 C.组合薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬与技术薪酬相对应,能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。比如,员工的认知能力、个人价值、个人形象、工作动力等,甚至于员工的人品、个性都可以成为判断能力高低的标准。 第6题:单选题(本题1分) ()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。 A.绩效要素图示法 B.问卷调查法 C.个案研究法 D.面谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。 第7题:单选题(本题1分) ()是指由工作性质不同,但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。岗等与岗级的区别在于,它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。 第8题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法 【正确答案】:C 【试题解析】: 回归分析法是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,它是研究变量间相互关系的一种定量预测方法,又称回归模型预测法或因果法,应用于经济预测、科技预测和企业人力资源的预测等方面。 第9题:单选题(本题1分) 按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。 A.主体 B.性质 C.客体 D.标的 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照不同的标准,可将劳动争议做如下的分类:①按照劳动争议的主体划分,可分为个别争议、集体争议和团体争议;②按照劳动争议的性质划分,可分为权利争议和利益争议;③按照劳动争议的标的划分,可分为劳动合同争议,关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议,关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议等。 第10题:单选题(本题1分) ()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。 A.参与模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.费德勒的权变模型 【正确
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