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2025年江西省景德镇市乐平市人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。 A.硬性分配法 B.行为观察量表法 C.行为定点量表法 D.目标管理法 【正确答案】:A 【试题解析】: 硬性分配法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,那么按照正态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系,处于中的员工应该最多,好、差的极少。采用这种方法,可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。 第2题:单选题(本题1分) ()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。 A.人力资源 B.人力资源规划 C.人力资源设计 D.人力资源配置 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。 第3题:单选题(本题1分) ()为企业岗位归级列等奠定了基础。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.绩效考核 D.培训开发 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据,即为企业岗位归级列等奠定了基础。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作岗位分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,也是管理过程中的一种手段。培训开发是人力资源管理的一个重要职能,其主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升作贡献,确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下,有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。 第4题:单选题(本题1分) 关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是() A.公司和应聘者之间是双向选择的关系 B.公司应该着重显示其选择的强势的一面 C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象 D.公司应向应聘者树立良好的企业形象 【正确答案】:B 【试题解析】: 在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是双向选择的关系,公司希望了解应聘者的相关信息,以判断其是否适于本公司的招聘需求;同时,应聘者也希望获得公司全面、真实、客观的资料,做出自己正确的职业生涯选择。因此,企业为了吸引应聘者,向应聘人员乃至全社会树立企业的良好形象,应当对本公司以及工作岗位的基本情况做出全面的介绍。公司不应该只显露强势的正面,还应该客观全面地介绍公司现在和未来的整体信息,让应聘者了解组织的真实情况。 第5题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.精确性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标,再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务,因工作需要能主动加班加点,不计报酬”的标准,就满足了具体性与可操作性的要求。 第6题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,陈述目标的目的在于() A.明确工作对培训提出的要求 B.确定培训内容的前后顺序 C.翻译和提炼早期收集的信息 D.发现更为适合的培训类型 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。 A.组织人力资源自然减员 B.组织业务量变化引起的人力资源需求 C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求 D.组织人力资源满负荷 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权? 【正确答案】:A 【试题解析】: 我国《宪法》第四十二条规定:“中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。国家通过各种途径,创造劳动就业条件,加强劳动保护,改善劳动条件,并在发展生产的基础上,提高劳动报酬和福利待遇。”

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