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2025年江西省景德镇市珠山区人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。 A.信息化系统可简化考评管理工作 B.大大缩短绩效考评的周期 C.增加了绩效考评的保密性 D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 基于信息化绩效考评的优势包括:(1)克服地域性差异给绩效考评带来的问题;(2)信息化系统可简化考评管理工作;(3)保持了整个考评过程的适时性和动态性;(4)大大降低了考评成本;(5)增加了绩效考评的保密性。 第2题:单选题(本题1分) 某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A.认知 B.态度 C.智慧 D.谦虚 【正确答案】:B 【试题解析】: 态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 第4题:单选题(本题1分) ()是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。 A.隐瞒广告 B.秘密广告 C.遮蔽广告 D.不公开广告 【正确答案】:C 【试题解析】: 遮蔽广告是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告,这种广告通常要求申请人将自己的求职信和简历寄到一个特定的信箱。 第5题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。 A.实践法 B.讲授法 C.专题讲座法 D.研讨法 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) ()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 A.绩效管理制度 B.绩效管理目标 C.绩效管理内容 D.绩效管理方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求,而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 第7题:单选题(本题1分) 售前服务的内容不包括() A.提供咨询 B.协助选购 C.提供零件 D.提供资料 【正确答案】:C 【试题解析】: 售前服务是指产品购买之前的各项服务工作,主要包括:①提供咨询;②协助选购;③提供资料。 第8题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第9题:单选题(本题1分) 2008年5月,小秦与某公司签订了5年期的劳动合同,2010年6月,小秦因出国留学主动提出解除劳动合同,经双方协商一致后,该公司()支付小秦经济补偿金。 A.可不 B.酌情 C.必须 D.应当 【正确答案】:A 【试题解析】: 依据劳动法的规定,经当事人协商一致,劳动合同可以解除。双方协议解除劳动合同时,应书面提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满1年发给相当于1个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满1年的按1年的标准发放;工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。 第10题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【正确答案】:C 【试题解析】: 纵观目前国内外现代人力资源管理的各种专著、教材,不难发现,大家一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,并重笔浓墨地加以阐述。 第11题:单选题(本题1分) ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 A.设立副职 B.职务轮换 C.临时提升 D.替补训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 第12题:单选题(本题1分) 工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括() A.分值形式 B.排序形式 C.等级形式 D.比例形式 【

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