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2025年江西省鹰潭市月湖区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。
A.工作成果
B.工作过程
C.工作方式
D.工作过程和工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
科技性组织则可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,与上述三种组织不同,因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。

第2题:单选题(本题1分)
()将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A.一岗一薪制
B.薪点薪酬制
C.一岗多薪制
D.提成制

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪点薪酬制是在岗位评价的基础上,用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度。其优点包括:①岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系,体现了效率优先的原则,符合市场取向的要求;②薪酬用薪点表示,比岗位等级薪酬制更容易做到将薪酬分配向关键岗位、技术岗位倾斜,通过规定员工个人薪点点数的标准,可以促进员工学习技术,提高其素质和业绩水平,充分发挥了薪酬的激励作用;③在薪点值的确定过程中,浮动值是按照部门的效益或业绩来确定的,这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神。

第3题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效薪酬形式不包括()。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点薪酬制
D.提成制

【正确答案】:C
【试题解析】:
现在企业主要的绩效薪酬形式
(1)计件薪酬制(计件工资制)计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
(2)佣金制(提成制)佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。

第4题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于360度考评的优点的是()。
A.信息来源窄
B.侧重单一评价
C.促进个人发展
D.优化结构调整

【正确答案】:C
【试题解析】:
360度考评方法的优点包括:具有全方位、多角度的特点;考虑深层次的胜任特征;有助于强化企业的核心价值观;采用匿名考评方式;充分尊重组织成员的意见;加强了管理者与组织员工的双向交流;促进员工个人发展。

第5题:单选题(本题1分)
认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。
A.0.O0~0.20
B.0.20~0.30
C.0.20~0.40
D.0.10~0.15

【正确答案】:B
【试题解析】:
认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0.20~0.30之间。

第6题:单选题(本题1分)
()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A.工资差距
B.工资档次
C.等级重叠
D.浮动幅度

【正确答案】:C
【试题解析】:
等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

第7题:单选题(本题1分)
()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。
A.一岗一薪制
B.一岗多薪制
C.岗位薪点薪酬制
D.技能薪酬制

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是岗位薪点薪酬制的特点。

第8题:单选题(本题1分)
劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()。
A.劳动争议
B.集体争议
C.利益冲突
D.利益争议

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的利益冲突。只要是市场经济体制,只要劳动关系当事人有相对独立的物质利益,劳动争议的产生就具有必然性。

第9题:单选题(本题1分)
美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以()为中心。
A.教学目标
B.学员
C.教材
D.任务

【正确答案】:B
【试题解析】:
美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出了一种偏重于行为模式的教学设计程序,该程序更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。

第10题:单选题(本题1分)
不是企业组织结构变革前兆的是()。
A.新任领导上任
B.企业经营业绩下降
C.员工士气低落
D.组织结构本身弊病显露

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构变革的征兆:
(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等。
(2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
(3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第11题:单选题(本题1分)
实施360度考评的程序顺序正确的是()。①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
A.①②③
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