




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年江门市台山市人力资源管理师二级理论知识深度自测卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素不包括()。 A.主体 B.内容 C.客体 D.原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。 第2题:单选题(本题1分) 关于平均失业持续期,表述错误的是()。 A.无论时间长短都属于非正常失业 B.它的长度是反映失业严重程度的重要指标 C.平均失业持续期相对较短,反映了经济的动态性 D.平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者 【正确答案】:A 【试题解析】: 平均失业持续期的长度是反映失业严重程度的重要指标。平均失业持续期相对地短,一般来说,此类失业为正常失业,它反映了经济的动态性;如果在失业率相同的情况下,平均失业持续期延长,则表明劳动力市场中存在长期失业者。 第3题:单选题(本题1分) ()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。 A.相关度 B.信度 C.区分度 D.效度 【正确答案】:B 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。标准的相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性;信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度;区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。 第4题:单选题(本题1分) 企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括() A.改进生产加工工艺设计 B.合并和关闭臃肿机构 C.提高员工生产业务技能 D.制定科学的员工激励机制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业解决人力资源短缺问题最为有效的方法有:①科学的激励机制;②通过培训提高员工生产业务技能;③改进工艺设计。B项合并和关闭臃肿机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。 第5题:单选题(本题1分) 加强职业道德修养的正确方法是()。 A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做 B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无 C.在对外交往中坚持重大义、不计小利 D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身” 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) ()是培训管理工作的第一环。 A.明确培训目标 B.培训需求分析 C.培训规划设计 D.培训费用预算 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第7题:单选题(本题1分) 在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。 第8题:单选题(本题1分) 完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由。()。 A.16~18周岁的劳动者 B.16周岁以上的劳动者 C.18周岁以上的劳动者 D.18周岁以上的男性劳动者 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是完全劳动行为能力人的定义。? 第9题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“A”是()。 A.可度量的 B.可实现的 C.现实的 D.具体的 【正确答案】:B 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性:T代表的是Time-bound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。 第10题:单选题(本题1分) 对培训结果进行评估,评估单位应为()。 A.培训单位 B.学员的单位主管 C.培训教师 D.学员的直接主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 对培训结果进行评估,评估单位应为学员的单位主管。 第11题:单选题(本题1分) 从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。 A.对象 B.期限 C.标准 D.内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的

一吃****昕靓
实名认证
内容提供者


最近下载