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2025年江门市江海区人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业年金是指企业及员工在依法参加()的基础上,自愿建立的()制度。 A.基本养老保险;补充养老保险 B.医疗保险;补充医疗保险 C.失业保险;补充失业保险 D.大额互助保险;补充保险 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第2题:单选题(本题1分) 在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。 A.建设企业文化 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高中层管理人员的管理能力 D.提高管理者的管理观念和技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内组要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 第3题:单选题(本题1分) 如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是() A.企业文化 B.企业发展状况、相关规章制度 C.管理能力提升 D.生产、制造、研发、营销等专业知识 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。例如,提升在职人员的专业技能需要开设的培训内容是生产、制造、研发、营销等专业知识。 第4题:单选题(本题1分) 某公司要给管理人员做培训,培训前先做一个综合素质测试,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是开发性测评的定义。开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。 第5题:单选题(本题1分) 某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这种测评的类型属于()测评。 A.考核性 B.诊断性 C.开发性 D.选拔性 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是为了摸清情况,了解测测评对象有哪些优势,在哪些方面不足。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评标准的类型不包括()。 A:等级式B:定义式C:量词式D:质量式 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成,根据标志和标度的不同形式,考评尺度存在多种具体的表现形式。常见的考评尺度主要包括以下四种:①量词式的考评标准;②等级式的考评标准;③数量式的考评标准;④定义式的考评尺度。 第7题:单选题(本题1分) ()就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。 A.领导管理 B.企业绩效管理 C.中层绩效管理 D.基层绩效管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,任何的单方面决定都将影响绩效管理的有效开展,降低绩效管理体系效用的发挥。 第8题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。 A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:1.决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。2.决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。3.群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第9题:单选题(本题1分) 岗位薪点数的构成不包括()。 A.部门薪点 B.岗位薪点 C.个人薪点 D

兴朝****45
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