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2025年池州市贵池区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
360度考评方法的缺点不包括()。
A.相对而言成本较高
B.信息一致性差
C.定性评价比重较大
D.结果有效性差

【正确答案】:D
【试题解析】:
360度考评方法的缺点包括:①考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少;②信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的;③收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,虽然使考评更加全面,但也增加了收集和处理数据的成本;④在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

第2题:单选题(本题1分)
某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。
A.60
B.100
C.160
D.200

【正确答案】:B
【试题解析】:
运用工作定额分析法计算人力资源需求的公式为:




第3题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】:C
【试题解析】:
以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。

第4题:单选题(本题1分)
以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()。
A.选拔性测评
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评

【正确答案】:C
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。

第5题:单选题(本题1分)
当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:D
【试题解析】:
当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。

第6题:单选题(本题1分)
企业年金适用于()
A.新进员工
B.试用期满的员工
C.临时员工
D.全体员工

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于企业试用期满的员工。

第7题:单选题(本题1分)
()又称为序列化面试。
A:结构面试B:小组面试C:情景面试D:单独面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式。A项,结构化面试,又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。B项,小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。C项,情境性面试,是指面试题目主要是一些情境性的问题,即给定一个情境,看应聘者在特定的情境中是如何反应的面试类型。

第8题:单选题(本题1分)
资金筹集费通常在筹资过程中(),可以作为资金筹集总额的减少。
A.一次性支付
B.分期支付
C.税后支付
D.定期支付

【正确答案】:A
【试题解析】:
资金筹集费通常在筹资过程中一次性支付,可以作为资金筹集总额的减少。

第9题:单选题(本题1分)
从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不正确的是()。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.管理流程法

【正确答案】:D
【试题解析】:
1.从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为:
(1)自上而下法
(2)自下而上法
(3)业务流程法2.按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括:
(1)按人数划分法
(2)按时序划分法
(3)按产品划分法
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