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2025年池州市贵池区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()以员工的工作业绩为基础支付工资。 A.薪点薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技术薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 从本意上来说,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。 第2题:单选题(本题1分) 绩效反馈的主要目的是()。 A.改进绩效 B.指出员工的不足 C.激励员工 D.提供更好的工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效,被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步,自己在哪些方面还存在不足,有待在今后的工作中加以改进提高。 第3题:单选题(本题1分) 对培训效果进行行为评估,评估单位应为()。 A.培训单位 B.受训者的直接主管 C.培训教师 D.受训者的单位主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为评估的评估单位:学员的直接主管上级 第4题:单选题(本题1分) 员工培训的认知成果是()的主要对象和内容。 A.学习评估 B.反应评估 C.结果评估 D.行为评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训的认知成果是学习评估的主要对象和内容,属于四个层级体系中的第二层级。 第5题:单选题(本题1分) .()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是() A.满足企业与学习者的需求 B.体现企业战略要求 C.依据现代系统理论的基本原理 D.体现成年人的认知规律 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求。(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律。(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。 第7题:单选题(本题1分) (2018年11月)一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。 A.5% B.15% C.30% D.50% 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争性原则指出,在一般情况下,企业员工的工资水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第8题:单选题(本题1分) 市场的竞争虽然表现为产品的竞争、技术的竞争,但实质上还是()的竞争。 A.人力 B.人才 C.人力资本 D.人力资源 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场的竞争,虽然表现为产品的竞争、技术的竞争、资本的竞争,但实质上还是人才的竞争。 第9题:单选题(本题1分) 劳务关系的客体是指() A.劳务关系管理制度 B.劳务关系的当事人 C.劳动关系当事人的权利和义务 D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务关系作为一种民事权利义务关系,与其他法律关系的构成要素一样,包括主体、内容和客体三部分。其中,劳务关系的客体指主体权利义务所指向的事务,既包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。 第10题:单选题(本题1分) 在管理人员的定向提高阶段,应使()以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 A.20% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:B 【试题解析】: 定向提高阶段对处于不同岗位上的管理人员进行针对性的岗位管理知识与技能培训。使40%以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 第11题:单选题(本题1分) 以下不属于静态的组织设计理论的是() A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机制 D.组织的协调 【正确答案】:D 【试题解析】: 静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。 第12题:单选题(本题1分) 组织设计理论一般可以区分为() A.静态与动态组织设计理论 B.生产与服务组织设计理论 C.一般与特殊组织设计理论 D.近代与现代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织设计理论一般可以分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第13题:单选题(本题1分) 岗位分类的适用范围不包括()的岗

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