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2025年汤原县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在生产要素市场,()是生产要素的供给者。 A.企业 B.市场 C.劳动者 D.居民户 【正确答案】:D 【试题解析】: 在商品市场中,居民户是商品和服务的需求者,企业是供给者,居民户向企业支付货币,交换商品和服务;而在生产要素市场中,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。企业由于生产要素的使用须向居民户支付要素报酬(如工资)。在商品市场与生产要素市场上,供需主体双方互相换位。@## 第2题:单选题(本题1分) 工资集体协商的内容叙述错误的是()。 A.工资协议的期限 B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式 C.调整劳动关系运行的重要机制 D.工资协议的终止条件 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资集体协商的内容包括:①工资协议的期限;②工资分配制度、工资标准和工资分配形式;③职工年度平均工资水平及其调整幅度;④奖金、津贴、补贴等分配办法;⑤工资支付方法;⑥变更、解除工资协议的程序;⑦工资协议的终止条件;⑧工资协议的违约责任;⑨双方认为应当协商约定的其他事项。 第3题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。在使用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守以下四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。 第4题:单选题(本题1分) 关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是()。 A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法 B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩 C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法 D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素 【正确答案】:B 【试题解析】: A项,计算机模拟法与经济计量模型分析法同属于人员需求预测方法,不存在包含关系;C项,经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求;D项,趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法。不同的是,趋势外推法最简单,其自变量只有一个,即时间变量;回归分析法也比较简单,不考虑不同自变量之间的相互影响;而经济计量模型法则综合考虑多种因素,且考虑各因素间的交互作用。 第5题:单选题(本题1分) 企业的资金运动的阶段,不包括()。 A.筹集 B.运用 C.分配 D.补偿 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业的资金运动可以分为筹集、运用和分配三个阶段。 第6题:单选题(本题1分) 实现员工培训规划各项目标的重要保障是() A.规划的实施 B.培训的方法 C.培训的费用 D.培训的目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训的方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障.它所要解决的是“船”或“桥”的问题:为了更好地达到培训的目的.完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方法。 第7题:单选题(本题1分) 参与社会公益活动是企业社会责任中的()。 A.经济责任 B.法律责任 C.伦理责任 D.股东责任 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核企业社会责任。参与社会公益活动是企业社会责任中的(伦理责任)。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。 A.岗位分类的适用范围相对较窄 B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂 C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便 D.岗位分类的适用范围较宽泛 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 第9题:单选题(本题1分) ()应用于培训评估,主要体现在培训的需求分析和培训成效的测定和衡量。 A.绩效评价结果 B.绩效指标 C.绩效标准 D.绩效效标 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评结果的具体应用基于绩效考评的培训开发员工培训从管理方面看,基本上可以分为计划阶段、培训实施阶段、评估阶段。在计划阶段,主要是确定培训目标和培训内容,即要进行培训的需求分析;在培训实施阶段

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