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2025年沁源县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
人员招聘信息不包括()。
A..空缺岗位
B.工作描述
C.任职资格
D.工作提纲

【正确答案】:D

第2题:单选题(本题1分)
"好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是()
A.苛严误差
B.居中趋势
C.宽厚误差
D.个人偏见

【正确答案】:B
【试题解析】:
P363绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响

第3题:单选题(本题1分)
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第4题:单选题(本题1分)
()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。

第5题:单选题(本题1分)
一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。
A.绩效考评后台系统
B.绩效计划设计系统
C.绩效考评实施系统
D.绩效结果分析系统

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般而言,绩效管理系统往往由以下三个部分构成:(一)绩效考评后台系统(二)绩效考评实施系统(三)绩效结果分析系统

第6题:单选题(本题1分)
为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第7题:单选题(本题1分)
()反应不同岗位在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级
B.薪酬档次
C.薪酬级差
D.浮动幅度

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬等级主要反映不同岗位之问在薪酬结构中的差别,它以岗位评价和岗位分级的结果为依据,根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数,划分岗位等级,并使薪酬等级与岗位一一对应。

第8题:单选题(本题1分)
规范化阅卷的必要环节与程序是()。
A.制定详细准确的评分标准与答案
B.根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式
C.对笔试试卷结果进行二次或三次审核
D.撰写试卷分析报告

【正确答案】:C
【试题解析】:
要提高人员选拔笔试测验的有效性,必须实施细化规范的阅卷制度。实施规范细化的阅卷制度。主要包括:(一)制定详细准确的评分标准与答案(二)根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式(三)对笔试试卷结果进行二次或三次审核对笔试试卷结果进行二次或三次的审核是规范化阅卷的必要环节与程序。

第9题:单选题(本题1分)
()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。
A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级

【正确答案】:C
【试题解析】:
大家一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具。

第10题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。
A.4~6
B.6~10
C.6~9
D.8~10

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第11题:单选题(本题1分)
在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。
A..专业性指导
B.个别性指导
C.基础性指导
D.特定性指导

【正确
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