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2025年沈阳市辽中县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()不是企业制定总体培训目标的依据。 A.企业人力资源总体规划 B.企业人力资源分项目标 C.企业总体战略目标 D.企业培训需求分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 起草培训规划时,首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据包括:①企业的总体战略目标;②企业人力资源的总体规划;③企业培训需求分析。 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于培训的定性评估法的是() A.关键人物评估法 B.座谈法 C.动态评估法 D.问卷调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定性评估的方法包括有:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法、座谈法。D项问卷调查法属于定量评估的方法。 第3题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第4题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁的程序包括:①开庭审理和裁决;②申请和受理;③仲裁文书的送达;④案件仲裁准备。正确的排序是() A.④②①③ B.②①③④ C.④③②① D.②④①③ 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动争议仲裁的程序包括:申请和受理、案件仲裁准备、开庭审理和裁决、仲裁文书的送达。 第5题:单选题(本题1分) 能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是()。 A.一次量化 B.顺序量化 C.等距量化 D.当量量化 【正确答案】:C 【试题解析】: 等距量化可以使素质测评对象进行差距大小的比较。 第6题:单选题(本题1分) 培训的五大类成果中,()的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。 A.技能成果 B.情感成果 C.认知成果 D.绩效成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度。 第7题:单选题(本题1分) 绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.集中趋势 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: P363绩效考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织气氛;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。知识点:绩效考评的误差七类误差的概念及举例宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果晕轮误差的纠正方法 第8题:单选题(本题1分) 关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。 A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系 B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式 C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系 D.选择典型人物和资料时,必须选择成功的典型人物和资料,不能选择失败的典型人物和资料 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,选择典型人物和资料时,既可选择成功的典型人物和资料,也可选择失败的,还可将两者结合中起来。 第9题:单选题(本题1分) 薪酬管理最基础的工作是() A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。 第10题:单选题(本题1分) “您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。 A.经验性 B.情境性 C.压力性 D.背景性 【正确答案】:D 【试题解析】: 结构化面试中的背景性问题就是关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣、家庭的一般情况、在什么企业工作过等。 第11题:单选题(本题1分) 所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 A.企业营销机会 B.企业竞争机会 C.企业优势机会 D.企业实践机会 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。市场上一切未满足的需要都是市场机会,但能否成为企业的营销机会,要看它是否适合于企业的目
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