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2025年沧州市献县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段

【正确答案】:A
【试题解析】:
在关系建立阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。

第2题:单选题(本题1分)
自学作为一种培训方式,其优点不包括()。
A.学习费用低
B.学习者自主性很强
C.不影响工作
D.学习内容不受限制

【正确答案】:D
【试题解析】:
自学的优点有:①费用低。②不影响工作。自学往往是在业余时间进行,学习和工作不会发生矛盾,对工作一般不会产生影响。③学习者自主性强。自学者可以有重点地选择学习内容,学习者自主性强,可弹性安排学习计划。④可体现学习的个别差异。自学者可以对学习内容进行选择,着重学习自己不熟悉的内容。同时,学习者可按照自己习惯的方法学习。⑤有利于培养员工的自学能力。

第3题:单选题(本题1分)
因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的()。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。

第4题:单选题(本题1分)
以下关于目标收益率的公式正确的是()。
A.投资总额×目标收益率÷预期销售量
B.1÷投资回收期×100%
C.单位产品成本+单位产品目标利润
D.单位产品变动成本+单位产品边际贡献

【正确答案】:B
【试题解析】:
确定目标收益率:目标收益率=1÷投资回收期X100%

第5题:单选题(本题1分)
关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()
A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求
B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”

【正确答案】:B
【试题解析】:
特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置,但它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。

第6题:单选题(本题1分)
以下不属于企业组织信息的应用的内容是()。
A、企业组织信息的传输B、企业组织信息的存储C、企业组织信息的检索D、企业组织信息的收集

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业组织信息的应用包括企业组织信息的传输、存储和检索。企业组织信息的传输形成了企业信息流,在其传输过程中,信息发布方和接收方之间建立起了双边或多边关系。有价值的企业组织信息对组织当前及未来的管理决策有指导作用,针对有价值的企业组织信息,应进行存储,以备后用。企业信息库中存贮着大量关于技术、经济、生产、人事等的信息,因此应建立一套科学的检索方法,以便能迅速查找所需信息。

第7题:单选题(本题1分)
劳动监察制度具有保证()体系全面实施的功能。
A.劳动合同
B.劳动法
C.劳动管理
D.劳动规则

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动监察制度具有保证劳动法体系全面实施的功能。

第8题:单选题(本题1分)
()进一步发展了行为理论。
A.领导风格
B.领导行为
C.权变理论
D.独立唯度

【正确答案】:C
【试题解析】:
权变理论进一步发展了行为理论。尽管它没有扩大和丰富领导行为的内容,但它反对管理者的领导行为一成不变,并试图解决在什么情况下,什么样的行为风格才更有效。

第9题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第10题:单选题(本题1分)
如果用人单位安排劳动者延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资()的报酬。
A.100
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