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2025年河北省张家口市宣化县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在绩效等级的确定中,下列不属于绝对定级法缺点的是()。 A.容易出现偏严情况 B.容易出现偏松情况 C.操作复杂 D.容易出现考评误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 绝对定级法的优点是操作简便,易于实施。但是这种方法的问题也十分突出,那就是难以控制不同等级上的人员比例,特别是在绩效考评指标体系设计不完善的情况下,很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。 第2题:单选题(本题1分) 在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。 A.背景性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:B 【试题解析】: 知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。 第3题:单选题(本题1分) 关于劳动定额,下列说法不正确的是()。 A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件 B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响 C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法 D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动定额是指在一定生产、技术、组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平,生产专业知识和技能操作,劳动态度及主动性、积极性,管理者的专业素质和管理水平,劳动关系等。 第4题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.现代组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。 第5题:单选题(本题1分) 员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。 A.多因性 B.动态性 C.多维性 D.复杂性? 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效的多因性,是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,如员工的激励、技能、环境与机会,其中前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。? 第6题:单选题(本题1分) 在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于() A.岗位津贴 B.补贴 C.经济性福利 D.过节福利 【正确答案】:B 【试题解析】: 法定节假日工作的员工得到的加班工资属于补贴。 第7题:单选题(本题1分) 首先考虑评价表格中每个部分的得分情况,然后这些得分进行加总,得出绩效总分,这种策略属于()。 A.判断策略 B.相加策略 C.机械策略 D.理性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 机械策略是首先考虑绩效考评表格中每个部分的得分情况,然后将这些得分进行加总,即得出绩效总分。 第8题:单选题(本题1分) 在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。 A.补偿式 B.重点选择式 C.结合式 D.多重淘汰式 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动,其中最关键的内容是做好录用决策。对大部分岗位来说,通常需要采用多种方法,相互结合,扬长避短,提高录用决策的科学性和正确性。一般来说,人员录用的主要策略有:(1)多重淘汰式,作为人员录用的主要策略之一,其每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。(2)补偿式,其不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。(3)结合式,其中有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性的测试后,才能参加其他测试。在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题:(1)尽量使用全面衡量的方法;(2)减少作出录用决策的人员;(3)不能求全责备。 第9题:单选题(本题1分) 应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。 A.招聘主管 B.工作说明书 C.招聘计划 D.人力资源规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。 第10题:单选题(本题1分) ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效
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