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2025年河北省承德市丰宁满族自治县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。
A.偏紧误差
B.中间倾向
C.宽松误差
D.标准误差

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A
【试题解析】:
光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

第3题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型
B.马尔可夫分析法
C.计算机模型法
D.定员定额分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。

第4题:单选题(本题1分)
一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。
A.大
B.无关
C.小
D.不确定

【正确答案】:A
【试题解析】:
差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。

第5题:单选题(本题1分)
学校招聘的优点是()。
A..适应快
B.选拔准确性高
C.激励性强
D.学生的可塑性强(人才单纯)

【正确答案】:D

第6题:单选题(本题1分)
领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是()。
A.工作成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度

【正确答案】:A
【试题解析】:
选择领导方式的权变因素--被领导者的成熟度,在领导情景理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。②心理成熟度,指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。

第7题:单选题(本题1分)
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()
A.“人岗相结合”
B.“对人不对岗”
C.“对岗不对人”
D.“人岗相分离”

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。

第8题:单选题(本题1分)
企业年金适用于企业()满的员工。
A.雇用期
B.试用期
C.固定期
D.长期

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业年金适用于企业试用期满的员工。

第9题:单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,排序正确的是()。
A..①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
终局裁决实质上只是对用人单位而言,因为法律规定:劳动者对前述规定的仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.10
B.15
C.20
D.30

【正确答案】:B
【试题解析】:
终局裁决实质上只是对用人单位而言,因为法律规定:劳动者对前述规定的仲裁裁决不服的.可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。

第11题:单选题(本题1分)
(2018年11月)根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.薪酬计划
D.薪酬调整

【正确答案】:A
【试题解析】:
从下而上法的工作程序是,根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。

第12题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】:D
【试题解析】:
以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。这类薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。

第13题:单选题(本题1分)
关于面试的说法,错误的是()。
A.面试具有明确的目的性
B.面试以谈话和观察为主要
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