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2025年河北省沧州市人力资源管理师四级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 岗前培训企业文化介绍不包括()培训提纲。 A.企业基础 B.公司使命 C.核心价值观 D.企业精神 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗前培训提纲编写的主要内容有;①企业介绍。公司组织架构及其主要职能、本年度公司的经营方向和重点。②企业文化介绍。公司使命、核心价值观、企业精神等。③人力资源管理制度说明。薪酬制度、工作绩效考评制度、公司培训条例、劳动保险制度和有关税收政策、公司考勤制度介绍和公司福利介绍等。④其他管理制度说明。生产运作管理、安全管理、物流管理和保密规定等。⑤设施条件说明。OA管理介绍、交通路线与办公设施。⑥将新同事介绍给各部门经理、主管。 第2题:单选题(本题1分) 在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。 A.补偿式 B.重点选择式 C.结合式 D.多重淘汰式 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动,其中最关键的内容是做好录用决策。对大部分岗位来说,通常需要采用多种方法,相互结合,扬长避短,提高录用决策的科学性和正确性。一般来说,人员录用的主要策略有:(1)多重淘汰式,作为人员录用的主要策略之一,其每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。(2)补偿式,其不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。(3)结合式,其中有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性的测试后,才能参加其他测试。在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题:(1)尽量使用全面衡量的方法;(2)减少作出录用决策的人员;(3)不能求全责备。 第3题:单选题(本题1分) ()是指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。 A.责任 B.任务 C.职责 D.职权 【正确答案】:A 【试题解析】: B项,任务是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动;C项,职责是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定;D项,职权是指职务范围以内所应具有的权力。岗位责任是指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。 第4题:单选题(本题1分) 员工素质测评标准体系的构成要素不包括()。 A.结构性要素 B.行为环境要素 C.时间性要素 D.工作绩效要素 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工素质测评标准体系的构成要素包括:(1)结构性要素;(2)行为环境要素;(3)工作绩效要素。 第5题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战略的落实和达成 C.有助于改善组织的内部管理 D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用,具体来说,有以下三个方面的内容:(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成;(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。 第6题:单选题(本题1分) 公民道德建设的长期性是指()。 A.加强公民道德建设是一项长期任务 B.加强公民道德建设是一项短期任务 C.加强公民道德建设是一项速成任务 D.加强公民道德建设是一项困难任务 【正确答案】:A 第7题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括()。 A.信息类角色 B.工作计划类角色 C.决策类角色 D.人际关系类角色 【正确答案】:B 【试题解析】: 亨利?明茨伯格将管理者角色划分为三类十种不同的却是高度相关的角色:①人际关系类角色:挂名首、领导者和联络员;②信息类角色:监听者、传播者和发言人;③决策类角色:企业家、障碍处理者、资源分配者和谈判者。 第8题:单选题(本题1分) 培训部门编制的预算简报的内容必须包括()。 A.培训目标及预算草案 B.预期收益及财务分析报告 C.培训项目及培训成本 D.培训目标及财务分析报告 【正确答案】:D 【试题解析】: 每年培训部门必须就编制的预算向企业主管部门做出简报,简报内容应真实、简洁、明确,才能获得企业领导对预算的支持,因此简报一定要包含培训目标及财务分析报告。 第9题:单选题(本题1分) ()揭示了人们想做什么和喜欢做什么。 A.人格测试 B.能力测试 C.兴趣测试 D.情境测试 【正确答案】:C 【试题解析】: 职业兴趣揭示了人们想做什么和喜欢做什么,从中可以发现应聘者
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