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2025年河北省石家庄市新华区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:A 【试题解析】: P27A知识点:企业组织结构变革的程序组织诊断:组织结构调查(工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图),组织结构分析,组织决策分析,组织关系分析实施变革:(变革的征兆,变革的方式)组织结构评价 第2题:单选题(本题1分) ()不仅应成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 A.KPI B.KPP C.KEI D.KPE 【正确答案】:A 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益,使KPI不仅成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 第3题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第4题:单选题(本题1分) 劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。 A.5日 B.10日 C.3日 D.15日 【正确答案】:A 【试题解析】: 一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。5日内不做出回应的,视为不愿协商。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 A.15日 B.30日 C.45日 D.60日 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业在完成年金计划设计方案以后,应该向所在地区县级以上政府的社会保险行政部门上报自己的年金计划,中央所属大型企业企业年金方案,应当报送人力资源和社会保障部。社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 第6题:单选题(本题1分) ()是对最常用最关键的任务描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 A.培训者指南 B.工作任务表 C.岗位指南 D.学员手册 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 第7题:单选题(本题1分) 由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是() A.职组 B.职门 C.职列 D.职系 【正确答案】:D 【试题解析】: 职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。 第8题:单选题(本题1分) 以下不属于行为导向型考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为导向型的考评方法包括:①主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;②客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 第9题:单选题(本题1分) 某企业通过开展培训降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于()。 A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。绩效成果包括:①由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低;②产品产量质量的提高或顾客服务水平的改善。 第10题:单选题(本题1分) 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于()员工。 A.白领 B.蓝领 C.绿领 D.红领 【正确答案】:B 【试题解析】: 技术薪酬制主要应用于蓝领。 第11题:单选题(本题1分) 下列不符合人本管理思想的
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