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2025年河北省石家庄市辛集市人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是() A.内部各级主管人员 B.外部聘请学校教师 C.外部聘请的专职培训师 D.企业内部优秀技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。 第2题:单选题(本题1分) 美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是() A.①②④③⑥⑤ B.②①③④⑥⑤ C.①②③④⑥⑤ D.②①④③⑥⑤ 【正确答案】:D 【试题解析】: 知识测评可以从不同的层次进行。美国教育学家布卢姆提出了著名的“教育认知目标分类学”,把认知目标由低到高分为六个层次,各层次体现了不同的知识要求,六个知识测评层次依次是:记忆、理解、应用、分析、综合、评价。 第3题:单选题(本题1分) 薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第4题:单选题(本题1分) 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于()。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.对比效应 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是对比效应的含义。对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行对比。 第5题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业结构整合的过程:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。 第6题:单选题(本题1分) 对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受以下各种问题的制约和影响:一、分布误差二、晕轮误差三、个人偏见四、优先和近期效应五、自我中心效应六、后继效应七、评价标准对考班次结果的影响 第7题:单选题(本题1分) 关于勤劳节俭,正确的是()。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) 学习能力测评的方式不包括()。 A.面试 B.投射测试 C.心理测试 D.情境测验 【正确答案】:B 【试题解析】: 学习能力测评在现在这个瞬息万变的时代,知识的更新速度极快,只有具有良好的学习能力,才能跟上时代的步伐,不被时代所抛弃。对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试 第9题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型() A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第10题:单选题(本题1分) 单位依法安排小王在1月1日加班一天,则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的()。 A..100% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的() A.内容 B.客体 C.主体 D.重点 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 第12题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是()。 A.行为评佶 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评

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