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2025年河北省石家庄市辛集市人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.卖断
D.低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业主要的撤退战略的方式有:(1)特许经营;(2)分包;(3)卖断;(4)管理层与杠杆收购;(5)拆产为股/分拆;(6)资产互换与战略贸易。

第2题:单选题(本题1分)
系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的()。
A.相对数值
B.间接数值
C.绝对数值
D.直接数值

【正确答案】:C
【试题解析】:
系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的绝对数值,而系数法获得的只是相对数值,还需要同指派给该要素的分值相乘,才能得到绝对数值,因此,也称为相乘法。

第3题:单选题(本题1分)
在绩效考评中采用的量表大多数属于()。
A.等级量表
B.等距量表
C.名称量表
D.比率量表

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是等距量表的相关知识。

第4题:单选题(本题1分)
组织结构设计的影响因素不包括()
A.企业环境
B.企业规模
C.员工素质
D.信息沟通

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构设计的影响因素包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。

第5题:单选题(本题1分)
一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.全体员工
B.多数员工
C.少数员工
D.个别员工

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般情况下,应以多数员212(70%~80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。这符合绩效考评标准的先进合理原则。

第6题:单选题(本题1分)
下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。
A.实行系统管理
B.设立委员会实现协调
C.创造协调环境
D.进行岗位再设计

【正确答案】:D
【试题解析】:
专业分工和协作的原则贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:
(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。
(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。
(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第7题:单选题(本题1分)
在生产要素市场,()是生产要素的供给者。
A.企业
B.市场
C.劳动者
D.居民户

【正确答案】:D
【试题解析】:
在商品市场中,居民户是商品和服务的需求者,企业是供给者,居民户向企业支付货币,交换商品和服务;而在生产要素市场中,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。企业由于生产要素的使用须向居民户支付要素报酬(如工资)。在商品市场与生产要素市场上,供需主体双方互相换位。@##

第8题:单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。按照分析程序的顺序排列正确的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②

【正确答案】:B
【试题解析】:
决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图;第二步,计算期望值;第三步,剪枝决策。

第9题:单选题(本题1分)
下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
人力资源开发目标的整体性不包括()。
A.目标制定的整体性
B.目标实施的整体性
C.各个目标间不孤立
D.目标设计的针对性

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源开发目标的整体性包括:①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标,以整体性人力资源开发为出发点,既要考虑层次之分,也要考虑类型之别,但不同层次、类型的目标不是孤立的,而是相互联系、彼此制约的一个有机整体。②目标实施的整体性。实施整体性开发目标,涉及教育部门、劳动人事部门、企事业单位等方面的体制创新、机制转换与政策调整,既要宏观统筹,又要分工落实,充分调动社会各方面的力量,齐心协力实现目标。

第11题:单选题(本题1分)
结果导向型的绩效考评方法的缺点是()。
A.主观性强
B.需要经常关注员工的行为
C.短期效应比较强
D.实施成本昂贵

【正确答案】:C
【试题解析】:




第12题:单选题(本题1分)
KPI是()的简称
A.绩效指标设计
B.战略绩效指标
C.有效绩效指标
D.关键绩效指标

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标简称为KPI,亦即
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