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2025年河北省石家庄市辛集市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。 A.总需求 B.商品需求 C.投资品需求 D.消费品需求 【正确答案】:A 【试题解析】: 第2题:单选题(本题1分) ()属于企业培训的直接成本。 A.培训教室租赁费 B.培训项目设计费 C.培训项目管理费 D.培训主管的工资 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业培训成本包括直接培训成本和间接培训成本。直接培训成本是指在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和。如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租借费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。 B. C.D属于间接培训成本。 第3题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法:(一)转换比率法。(二)人员比率法。(三)趋势外推法。(四)回归分析法。(五)经济计量模型法。(六)灰色预测模型法。(七)生产模型法。(八)马尔可夫分析法。(九)定员定额分析法。(十)计算机模拟法。 第4题:单选题(本题1分) 在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。 A.①②③④⑤ B.②①⑤④③ C.①②⑤③④ D.②①⑤③④ 【正确答案】:D 【试题解析】: 在工作岗位设计中,方法研究的具体工作步骤包括选择、记录、分析、改进和实施五个阶段,具体表现为:①选择研究对象;②用直接观察方法记录全部事实;③分析观察记录的事实,找出改善的方案;④通过分析,研究出一套实用、经济、有效的新方法;⑤贯彻执行新方法。 第5题:单选题(本题1分) ()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 A.岗位评价 B.岗位调查 C.岗位分级 D.岗位分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是岗位分级的特点。 第6题:单选题(本题1分) ()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。 第7题:单选题(本题1分) 企业年金适用于企业()满的员工。 A.雇用期 B.试用期 C.固定期 D.长期 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业年金适用于企业试用期满的员工。 第8题:单选题(本题1分) ()是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。 A.劳动法律规范 B.劳动法律关系 C.劳动法律规定 D.劳动法律原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。存在于各类劳动法律渊源中的权利与义务只是以规范与观念形态存在的权利义务,这种权利义务称为法定权利义务,是权利义务存在的主要形态。 第9题:单选题(本题1分) 薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。 A.能力薪酬 B.提成工资 C.组合薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。 第10题:单选题(本题1分) 某企业中层管理人员的接任计划如图1—1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是()。 A.9人,5人 B.9人,7人 C.19人,2人 D.19人,7人 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员接替模型是管理人员供给预测最简单而又有效的方法。该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1一2所示。 第11题:单选题(本题1分) 关于“敬业”正确的说法是() A.敬业的判断标准是是否扎实工作、注重细节 B.敬业的本质在于心理活动 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业需要理性和冷静,不提倡激情 【正确答案】:A 第12题:单选题(本题1分) 对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是()的概念 A.标准 B.指标 C.标记 D.标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特
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