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2025年河北省石家庄市高邑县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析).docx

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2025年河北省石家庄市高邑县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,任务分析的结果就是提出一份任务()
A.流程图
B.安排表
C.分类表
D.一览表

【正确答案】:C
【试题解析】:
任务分析的结果是提出一份任务分类表,或是一份关于每项任务所需技能的统计表。两种表中都应包括受训者可能存在的困难以及对应措施。本考点在新教材中已删除。

第2题:单选题(本题1分)
()是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级

【正确答案】:C
【试题解析】:
纵观目前国内外现代人力资源管理的各种专著、教材,不难发现,大家一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,并重笔浓墨地加以阐述。

第3题:单选题(本题1分)
在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。
A、岗位津贴B、补贴C、金融性福利D、过节福利

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据新的节假日法律规定,端午节属于法定假日。法定节假日工作的员工得到的加班工资属于补贴。

第4题:单选题(本题1分)
主要的边界管理活动不包括()。
A.缓和团队的政治斗争
B.劝说高层主管支持团队的工作
C.劝说高层管理者支持团队的工作
D.与其他群体进行协调和谈判

【正确答案】:B
【试题解析】:
边界管理:指一个团队与自己团队之外的人们进行合作的方法。边界管理是团队运作的主要范畴之一,在创造和维护团队有效性方面起着关键性的作用。主要的边界管理活动包括缓和团队的政治斗争,劝说高层管理者支持团队的工作,与其他群体进行协调和谈判等。

第5题:单选题(本题1分)
有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()
A.向朋友要钱
B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了
C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了
D.即使不还也没关系,绝不放在心上

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A
【试题解析】:
社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。在这个过程中,我们会受到以下几方面的影响:(1)首因效应;(2)光环效应;(3)投射效应;(4)对比效应;(5)刻板印象。其中,光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

第7题:单选题(本题1分)
差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
差异化战略的制定原则:①效益原则,②适当原则,③有效原则。

第8题:单选题(本题1分)
小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他3000元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是3700元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。
A.1680
B.4200
C.8400
D.16800

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动者与企业之间就最低工资发生争议时,按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20%的赔偿金;欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50%的赔偿金;欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100%的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的,对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年,小张可得赔偿金=(3700-3000)×12=8400(元)。

第9题:单选题(本题1分)
绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

第10题:单选题(本题1分)
我国劳动法的首要渊源是()
A.宪法中关于劳动问题的规定
B.劳动法律
C.国务院行政法规
D.劳动规章

【正确答案】:A
【试题解析】:
宪法中关于劳动问题的规定是我国劳动法的首要渊源。宪法中的有关规定是劳动法基本原则的依据,指导和规范劳动法的制定、修改和废止。

第11题:单选题(本题1分)
在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性

【正确答案】:B
【试题解析】:
很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会
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