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2025年河北省秦皇岛市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
培训的原始资料应该放在培训评估报告的()部分。
A.提要
B.附录
C.正文
D.前言

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训评估报告中,附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。

第2题:单选题(本题1分)
在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是()
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。

第3题:单选题(本题1分)
培训的五大类成果中,()的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。
A.技能成果
B.情感成果
C.认知成果
D.绩效成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度。

第4题:单选题(本题1分)
下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A.遵循效率优先的原则
B.遵循因事设人的原则
C.管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理人员在实施管理时有三个特点:一是根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;三是管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有的人。

第5题:单选题(本题1分)
下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是()
A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系
B.劳动关系产生的原因是社会分工
C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任
D.劳动关系中,违反合同的有行政责任

【正确答案】:B
【试题解析】:
P506-507选项B错误,劳务关系产生的原因在于社会分工。提示一下:C选项和D选项不矛盾哦,一个是劳务关系,一个是劳动关系

第6题:单选题(本题1分)
岗位知识测验的内容,不包括()
A.基础知识测验
B.外语考试
C.专业知识测验
D.性格测验

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位知识的测验,一般包括以下三个方面:(1)基础知识测验(2)专业知识测验(3)外语考试。

第7题:单选题(本题1分)
培训效果的正式评估的优点不包括()。
A.在数据和事实的基础上做出判断
B.可将评估结论与最初计划比较
C.容易将评估结论用书面形式表现
D.不会给受训者带来太大的压力

【正确答案】:D
【试题解析】:
正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断,使评估结论更有说服力;更容易将评估结论用书面形式表现出来,如记录和报告等;可将评估结论与最初计划比较核对。

第8题:单选题(本题1分)
销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了()原理。
A.个体差异
B.工作差异
C.人岗匹配
D.环境差异

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是对工作差异原理的理解。

第9题:单选题(本题1分)
“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题:这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。

第10题:单选题(本题1分)
()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

【正确答案】:A
【试题解析】:
P5A知识点:新型组织结构模式六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

第11题:单选题(本题1分)
()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.岗等

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗等显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。

第12题:单选题(本题1分)
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。
A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第13题:单选题(本题1分)
()就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的
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