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2025年河北省秦皇岛市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业组织结构变革的方式不包括()。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业组织结构变革的方式包括:(1)改良式变革;(2)爆破式变革;(3)计划式变革。

第2题:单选题(本题1分)
()不属于法人机关。
A.意思机关
B.履行机关
C.执行机关
D.监察机关

【正确答案】:B
【试题解析】:
法人机关通常分为:①意思机关,即法人的权力机关或决策机关;②执行机关,执行意思机关的决策,具体实施法人对内进行管理,对外进行民事活动和招聘录用员工活动的功能;③代表机关,是法人的意思表示机关,通常称为法人的法定代表人;④监察机关,是对法人执行机关的活动实施监督的机关。

第3题:单选题(本题1分)
()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。
A.补充福利
B.集体福利
C.经济性福利
D.个人福利

【正确答案】:D
【试题解析】:
个人福利是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。

第4题:单选题(本题1分)
职业责任的特点不包括()。
A.差异性
B.独立性
C.强制性
D.永久性

【正确答案】:D

第5题:单选题(本题1分)
工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量是()。
A.工作态度
B.专业技术
C.科学管理
D.绩效考核

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量,通过对工作态度的考评引导员工改善工作态度。

第6题:单选题(本题1分)
以下关于企业横向发展战略的特点,表述不正确的是()。
A.可以减少行业竞争的激烈程度
B.减少由于竞争带来的不确定性
C.企业抵御风险的能力会有所提高
D.有利于把握消费者需求变化的规律

【正确答案】:C
【试题解析】:
横向发展战略是通过收购竞争对手的产品和服务而获得新产品和服务。其优点有:①可以减少行业竞争的激烈程度和由于竞争带来的不确定性;②有利于企业把握消费者需求变化的规律,加强企业对市场的控制力;③实现战略协同效应;④取得规模效应等。C项,横向发展战略的缺点包括:①规模过大可能带来规模的不经济;②企业抵御风险的能力降低。

第7题:单选题(本题1分)
采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()
A.质量指标
B.数量指标
C.多元指标
D.单一指标

【正确答案】:C
【试题解析】:
排队法按照员工行为或工作业绩的好坏把员工从最好到最坏排队,并将排队结果作为人事决策及诊断不良工作行为的依据。用排队法考评员工既可以只用单一指标,也可以使用多元指标。一般说来,员工较少的组织可采用单一指标,考评者可以根据员工行为的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标准排队,将多次排队的结果平均,作为员工最后的排队位置,提高了考评质量。

第8题:单选题(本题1分)
()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
A.电话调查法
B.档案记录法
C.邮寄调查法
D.直接观察法

【正确答案】:A
【试题解析】:
电话调查法适用于要及时采集的一些简单信息,尤其是在只要了解被调查者对某种情况的看法,如是与非、好与差、正确与错误、要与不要等简单问题的情况下。

第9题:单选题(本题1分)
按照()不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。
A.买方的类型
B.卖方的类型
C.交换对象
D.活动范围和区域

【正确答案】:C
【试题解析】:
市场分类的标准和方法很多,主要有以下几种:按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等。

第10题:单选题(本题1分)
()的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。
A.降低成本战略
B.低成本战略
C.低成本原则
D.企业降低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业降低成本的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。行业不同,降低成本所采用的途径会不同。

第11题:单选题(本题1分)
“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性

【正确答案】:B
【试题解析】:
满足企业的实际需要,说的是制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规范制定的唯一标准,制定不必要的制度规范,反而会扰乱组织的正常活动。

第12题:单选题(本题1分)
分析劳动力需求的重要前提是:工资率提高,劳动力需求()。
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