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2025年河北省秦皇岛市山海关区人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准
B.行为方式
C.工作态度
D.对培训的满意度

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是培训评估的标准与方法。

第2题:单选题(本题1分)
工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5
B.7
C.15
D.20

【正确答案】:B
【试题解析】:
《工资集体协商试行办法》第21条规定,工资协议签订后,应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明,报送劳动保障行政部门审查。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()
A.描述法适合于长期预测
B.可以分为定置和定性两大类
C.德尔菲法是一种定性预测方法
D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法;经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式;而描述法则不适用于长期预测,因为时间跨度大,对环境变化的各种不确定因素就更难以进行描述和假设。

第4题:单选题(本题1分)
薪酬调整,主要是指()的调整。
A.薪酬标准
B.薪酬最低值
C.薪酬最高值
D.薪酬水平

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬调整主要是指薪酬标准的调整。薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分。

第5题:单选题(本题1分)
正式的绩效沟通中,最常见的形式()。
A.正式的书面报告
B.管理者与员工团队会面
C.管理者与员工一对一的会面
D.固定时间和地点集体开会讨论

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了更好地寻求解决问题的途径,管理者与员工之间的定期会面是非常必要的。最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。

第6题:单选题(本题1分)
360度考评方法又称为()。
A.全方位考评方法
B.多角度考评方法
C.全视角考评方法
D.深层次考评方法

【正确答案】:C
【试题解析】:
360度考评方法又称为全视角考评方法。

第7题:单选题(本题1分)
()是第二级评估,用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识,技能,态度或行为方式方面的收获。

第8题:单选题(本题1分)
增长差距性失业和周期性失业统称为()。
A.季节性失业
B.结构性失业
C.需求性失业
D.需求不足性失业

【正确答案】:D
【试题解析】:
需求不足性失业具体表现为两种形式:其一为增长差距性失业;其二为周期性失业。

第9题:单选题(本题1分)
关于面试的说法,错误的是()。
A.面试具有明确的目的性
B.面试以谈话和观察为主要工具
C.面试按预先设计的程序来进行
D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的特点如下:1.以谈话和观察为主要工具。2.面试是一个双向沟通的过程。3.面试具有明确的目的性。4.面试是按照预先设计的程序进行的。5.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。

第10题:单选题(本题1分)
对培训主管业绩的评估,不包括()。
A.培训管理过程的评估
B.个人能力与组织环境的评估
C.培训为企业带来的经济效益评估
D.培训参加的员工人数

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了综合、全面地评价培训主管业绩,可从知识管理的过程、组织结构、实施培训管理的经济效益以及培训效率是否提高等几个方面进行考虑,构建测评标准。具体地说,在培训管理过程方面主要测评员工对知识的获取能力是否改变,培训是否转移以及员工培训后的创新能力是否得到提高;在个人能力和组织环境方面主要测评整个组织能力和组织支持环境的改善,以及管理层的领导能力和员工的心智模式变化等;在培训管理的财务收益方面则主要测评利润水平,员工平均收入水平以及社会价值表现等;在培训的外部效应方面,则主要从整个企业运营的供应链出发,测评客户与供应商的满意度是否提高等。

第11题:单选题(本题1分)
集体争议是指职工一方当事人人数为()人以上,有共同争议理由的。
A.10
B.12
C.15
D.19

【正确答案】:A
【试题解析】:
按照劳动争议的主体划分
(1)个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。
(2)集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。
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