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2025年河北省秦皇岛市山海关区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法 【正确答案】:B 【试题解析】: ①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。 第2题:单选题(本题1分) 一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。 A.曾经就职过的公司 B.档案管理部门 C.学校学籍管理部门 D.人才交流中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景调查可以委托中介机构进行,选择一家具有良好声誉的咨询公司,提出需要调查的项目和时限要求即可。如果工作量较小,也可以由人力资源部操作,建议根据调查内容把目标部门分为三类(学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门),分头进行调查。 第3题:单选题(本题1分) 管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。 A.以人为本 B.任人唯贤 C.用人不疑 D.严爱相济 【正确答案】:C 【试题解析】: 为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则:①因事择人原则;②任人唯贤原则;③用人不疑原则;④严爱相济原则。其中,用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。 第4题:单选题(本题1分) 关于外部招募,以下说法正确的是()。 A.激励性强 B.适应快 C.费用较低 D.带来新思想、新方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招募人员相对于内部选拔而言,成本比较高,而且也存在着较大的风险,但能为企业带来新思想、新方法。激励性强、适应快和费用较低是企业内部招募的优点。 第5题:单选题(本题1分) ()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。 A.事实劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的过程中所发生的权利义务关系。 第6题:单选题(本题1分) ()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。 A.绩效沟通 B.绩效改善 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效诊断是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 第7题:单选题(本题1分) ()是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。 A.野外拓展训练 B.一般拓展训练 C.场地拓展训练 D.特殊拓展训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 野外拓展训练,是指在自然领域通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。 第8题:单选题(本题1分) 在实践型培训法中,常用于管理培训的方法是() A.工作指导法 B.工作轮换法 C.个别指导法 D.特别任务法 【正确答案】:D 【试题解析】: 特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法,此法常用于管理培训。 第9题:单选题(本题1分) 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现()的过程。 A.人力资源有效配置 B.人力资源规划 C.人员配置 D.人员规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。 第10题:单选题(本题1分) 把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。 A.费德勒权变模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.参与模型 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) KPI标准水平的分类不包括()。 A.先进的标准水平 B.预期的标准水平 C.平均的标准水平 D.基本的标准水平 【正确答案】:B 【试题解析】: KPI的标准水平可作出以下区分:(1)先进的标准水平,包括本行业先进水平、国内同类企业的先进水平、国际同类企业
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