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2025年河北省秦皇岛市昌黎县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 管理人员心智能力培训开发的内容不包括()。 A.心理素质 B.思维方式 C.价值观 D.工艺流程 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理人员心智能力培训是现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。如个体管理模式向团队管理模式转变等,均对管理人员提出了新的要求。管理人员不能仅仅满足于现有的知识结构和以往的管理经验,必须与时俱进,否则就可能被现代管理淘汰,因此需要管理方面的心理素质、思维方式、价值观的系统培训开发。 第2题:单选题(本题1分) 岗位评价要素的特点不包括()。 A.重复性 B.可观察性 C.共通性 D.可衡量性 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价要素应该能够适用组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后,各因素必须是可观察到的,可以衡量的。 第3题:单选题(本题1分) 从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度,变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度,员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。 第4题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A.人员供求达到协调平衡 B.人力资源需求预测 C.人力资源供给预测 D.人力资源系统设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。 第5题:单选题(本题1分) 在员工素质测评结果的相关分析中,r=0表示两级测评数据()。 A.完全负相关 B.零相关 C.完全正相关 D.不确定 【正确答案】:B 【试题解析】: r=0时表示零相关。@## 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于技能工资制的是() A.技术工资制 B.基础能力工资制 C.提成工资制 D.特殊能力工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬可分为以下两类:(1)技术薪酬(即旧教材中所说的技术工资制)。技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。(2)能力薪酬。包括以基础能力为基础的薪酬和以策略能力为基础的薪酬,即旧教材中所说的基础能力工资制和特殊能力工资制。 第7题:单选题(本题1分) 在岗位设计的过程中,应当重视对岗位任务量的分析,设计出先进合理的岗位劳动(),切实保证岗位工作的满负荷。 A.定员定额标准 B.定员标准 C.定额标准 D.定额定员标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 在企业中,每个岗位的工作量应当饱满,有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。如果每一个工作岗位都是低负荷运转,必然会造成人力、物力和财力的浪费,影响产品成本的降低;如果岗位的工作是超负荷,虽然能带来较高效率和效益,但这种效率不能维持长久,既容易对员工产生某种伤害,影响他们的身心健康,又会使生产设备、工位器具等生产资料得不到正常的维护和保养,造成设备器具过度疲劳超常磨损。总之,在岗位设计的过程中,应当重视对岗位任务量的分析,设计出先进合理的岗位劳动定员定额标准,切实保证岗位工作的满负荷 第8题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己的意见 C.向应聘者提问时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试过程中,面试考官应多听少说。 第9题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的() A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/ 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效考评 D.绩效反馈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续、客观、真实地搜集、积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观、公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。 第11题:单选题(本题1分) ()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。 A
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