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2025年河北省秦皇岛市昌黎县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 A:当代组织理论B:现代组织理论C:近代组织理论D:古典组织理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论的发展大致经历了三个阶段:①古典组织理论,主要是以韦伯、法约尔等人的行政组织理论为依据的,强调组织的刚性结构;②近代组织理论,是以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构;③现代组织理论,从行为科学中分离出来,主要以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。现代组织理论还在发展中,它的理论体系还有待进一步完善。 第2题:单选题(本题1分) 选项中属于人态工资的是()。 A.基本薪酬 B.福利 C.奖金 D.绩效薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬结构是由各种薪酬单元组成,这些薪酬单元一般可分为静态薪酬(基本薪酬等)、动态薪酬(绩效薪酬、奖金等)和人态工资(福利、津贴等)三类。 第3题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”,这是一个()。 A.两难式题目 B.资源争夺型题目 C.开放式题目 D.排序选择型题目 【正确答案】:C 【试题解析】: 开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。主要用于考察被测评者思考的全面性,针对性以及思路是否清晰,能否提出新见解。 第5题:单选题(本题1分) ()的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。 A.绩效考评方法 B.绩效考评标准 C.绩效考评过程 D.绩效考评结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法,才能得到公正、客观的评价结果。 第6题:单选题(本题1分) ()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。 A.品质导向型 B.过程导向型 C.行为导向型 D.效果导向型 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为主导型的绩效考评,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于"干什么""如何去干的",重点考量员工的工作方式和工作行为。 第7题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论使用题目的类型包括排序选择型问题、()和资源争夺型题目与两难式问题。 A.选择问答型问题 B.资源发挥型题目 C.开放式问题 D.实践型问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 题目的类型(一)开放式问题开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。(二)两难式问题两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种.并说明理由。(三)排序选择型问题排序选择性问题是指一个问题有若干个被选答案,让被测评者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项。(四)资源争夺型题目资源争夺是指给被测评者一些有限的资源,每个小组成员处于平等的地位,分别代表自己的利益或自己所从属团队的利益,设法获得更多分配的一种争论方式。(五)实际操作型题目操作实践型,顾名思义,要通过动手来完成的任务。给被测评者一些材料、工具或道具,设计出一个方案,给出一个问题的解决建议,动手实际操作得到一个结果等。 第8题:单选题(本题1分) ()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。 A.选拔性 B.考核性 C.开发性 D.诊断性 【正确答案】:B 【试题解析】: 考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。 第9题:单选题(本题1分) “诚信”的特征包括() A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。 A.
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