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2025年河北省秦皇岛市昌黎县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是() A.①②④③⑥⑤ B.②①③④⑥⑤ C..①②③④⑥⑤ D.②①④③⑥⑤ 【正确答案】:D 【试题解析】: 知识测评可以从不同韵层次进行。美国教育学家布卢姆提出了著名的“教育认知目标分类学”,把认知目标由低到高分为六个层次,各层次体现了不同的知识要求,六个知识测评层次依次是:记忆、理解、应用、分析、综合、评价。 第2题:单选题(本题1分) 教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。 A.教师选定 B.教学目标 C.教学形式 D.课程设置 【正确答案】:A 【试题解析】: 教学计划的基本内容主要包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排等五个主要方面。 第3题:单选题(本题1分) ()就是把有关的人和故事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础。观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 A.访谈法 B.动态评估法 C.目标评估法 D.比较评估法 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较评估法即将员工通过培训学到的知识、原理和技能作为企业培训的效果。动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。访谈法的应用范围很广,如了解学员对培训方案和学习方法的反应:了解受训者对培训目标、内容与实际工作之间的相关性看法;检查受训者将培训内容在工作中应用的程度;了解影响培训成果转化的工作环境因素;了解受训者对培训的感觉和态度;帮助受训者设立个人发展目标;比较组织战略和培训之间的一致性:为下一步的问卷调查做准备等。目标评价法要求企业在制订的培训计划中,将受训人员完成培训计划后应学到的知识、技能,应改进的工作态度及行为,应达到的工作绩效标准等目标列入其中。 第4题:单选题(本题1分) ()属于行为导向型的主观考评方法。 A.成对比较法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.合成考评法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以区分为行为导向型的主观考评方法、行为导向型的客观考评方法、结果导向型的绩效考评方法、综合型的绩效考评方法以及品质主导型的考评方法五种类型。其中,行为导向型主观考评方法主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。B项属于行为导向型的客观考评方法;C项属于结果导向型的绩效考评方法,D项属于综合型的绩效考评方法。 第5题:单选题(本题1分) ()亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。 A.苛严误差 B.宽厚误差 C.抽样误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。 第6题:单选题(本题1分) ()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法,又称专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。A项,经验预测法是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。B项,描述法是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。C项,转换比率法是先根据企业生产任务(或业务量)估计组织所需要的关键技能员工的数量,然后根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。 第7题:单选题(本题1分) 以下不属于部门结构设计原则的是()。 A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 部门结构设计的原则主要包括:以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。 第8题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为() A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: P412如果被调查单位没有给出某类岗位完成的工资数据,职能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法。 第9题:单选题(本题1分) 对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报
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