2025年河北省秦皇岛市昌黎县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析.docx 立即下载
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2025年河北省秦皇岛市昌黎县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析.docx

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2025年河北省秦皇岛市昌黎县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
以下关于劳动环境优化的说法,错误的是()。
A.色彩可以调节情绪
B.照明亮度越高越好
C.色彩可以降低疲劳度
D.不同环境照明度不同

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动环境优化包括四方面:①照明与色彩,在劳动环境中选用适当的色彩,不仅可以调节人的情绪,还可降低人的疲劳程度;照明亮度越高,看得越清楚,但是如果亮度过高,反而会造成炫目、看不清楚。②噪声,对人的听觉和其他器官有严重危害。③温度与湿度。④绿化,不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。

第2题:单选题(本题1分)
劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。
A.人和物的关系
B.劳动给付和工资的交换关系
C.物与物的关系
D.劳动过程与产品的投入与产出关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动关系是指劳动者与劳动力的使用者之间因劳动给付与工资支付产生的关系。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于工资指导价位的说法不正确的是()。
A.每年发布一次
B.坚持实事求是原则
C.仅供企业查询
D.坚持市场取向原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导价位是公开发布的,可供企业、劳动者和其他需要者查询。

第4题:单选题(本题1分)
在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.SMART法
D.关键事件法

【正确答案】:C
【试题解析】:
在确定了团队或个体的工作产出,并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后,应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。

第5题:单选题(本题1分)
()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能.明确企业的关键职能和基本职能。
A.职能分析
B.职能分解
C.职能合并
D.职能调整

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是职能分析的内涵。

第6题:单选题(本题1分)
人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的()
A.外在性
B.内在性
C.失衡性
D.替换性

【正确答案】:A
【试题解析】:
从投资收益角度来看,人力资本投资者往往并不是投资的唯一受益者,其中总有一部分收益会溢出投资主体受益范围。这种投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的外在性。

第7题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于业务规范的内容的是()
A.技术标准
B.安全规范
C.服务规范
D.操作规范

【正确答案】:A
【试题解析】:
业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,如安全规范、服务规范、业务规程、操作规范等。技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定,主要有技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运输要求、使用保养维修规定等。

第8题:单选题(本题1分)
()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计件薪酬制
B.技能薪酬制
C.组合薪酬制
D.计时薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
技能薪酬要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工的新技术和新知识。

第9题:单选题(本题1分)
为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第10题:单选题(本题1分)
从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。
A.企业劳动分工与协作
B.提高生产效率,增加产出
C.员工发挥自己的技术专长
D.劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

【正确答案】:C
【试题解析】:
从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

第11题:单选题(本题1分)
以下不是定性预测的是()。
A.经验预测法
B.描述法
C.定量法
D.德尔菲法

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量
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