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2025年河北省衡水市安平县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下关于劳动定员与定额的说法错误的是() A.劳动定额是劳动定员的发展形式 B.二者都是对人力消耗所规定的限额 C.二者劳动时间采用的单位长度不同 D.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动定员是劳动定额的下位概念,即劳动定员是劳动定额的一种重要的发展形式。故A项表述错误,符合题意.是正确答案。 第2题:单选题(本题1分) ()是人区别于动物的根本条件。 A.劳动 B.道德 C.行为 D.语言 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) ()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。 A.补充福利 B.集体福利 C.经济性福利 D.个人福利 【正确答案】:D 【试题解析】: 个人福利是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。 第4题:单选题(本题1分) 招聘申请表的设计主要是根据()来确定。 A.招聘主管 B.职务说明书 C.招聘计划 D.人力资源规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,招聘申请表的内容要根据职务说明书来设计,每个栏目均有一定的目的,不要繁琐重复。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。 第5题:单选题(本题1分) ()是一种补充性劳动报酬形式,一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。 A.工资制度 B.奖励制度 C.福利制度 D.津贴制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 奖励性薪酬是一种补充性劳动报酬形式,一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。 第6题:单选题(本题1分) 同事间建立信赖关系应该努力做到() A.开诚布公相处,多批评指正同事的缺点和不足 B.坚持让事实说明一切,遇到误解时少解释、少争论 C.加强同学、老乡间的联系和沟通,形成稳定的信赖关系 D.彼此看重对方,不说同事的坏话 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是()。 A、用人单位未按照合同约定支付劳动报酬B、用人单位按照合同约定缴纳社会保险金C、用人单位未按照合同约定提供劳动条件D、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动者可随时向用人单位提出解除劳动合同的情况包括:①在试用期内,劳动者可以提出解除劳动合同并且无须说明理由或者承担赔偿责任;②用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件;③用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。 第8题:单选题(本题1分) 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。 A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.潜力 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于职业的特征,说法正确的是()。 A.目的性 B.灵活性 C.发展性 D.持续性 【正确答案】:A 【试题解析】: 职业的特征:目的性;社会性;稳定性;规范性;群体性。 第10题:单选题(本题1分) 在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向。 A.员工素质 B.非人为因素 C.员工能力 D.能岗不匹配 【正确答案】:B 【试题解析】: 排他分析。绩效差距的产生可能是由多种因素造成,如工具、结构等,这些因素并非都是出于人的素质和能力决定。因此要对产生绩效差距的原因进行全面分析,确定哪些是由人为因素引起的,哪些不是由人为因素引起的。如果不是由人为因素引起的,就要排除培训或者否定培训意向。 第11题:单选题(本题1分) 在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。 A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型 【正确答案】:A 【试题解析】: 图3--2,SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(Ⅰ)、扭转型战略(Ⅱ)、防御型战略(Ⅲ)、和多种经营型战略(Ⅳ)。 第12题:单选题(本题1分) 在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。 A.因事择人原则 B.用人不疑原则 C.任人唯贤原则 D.严爱相济原则? 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,不如干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。事实上,试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异,关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力,大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。? 第13题:单选题(本题1分) 在管理体制上,现代人力资

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