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2025年河北省衡水市桃城区人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 制定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的() A.工作成果 B.时间效益 C.劳动效率 D.工作能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率,即:某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作(劳动)效率 第2题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。 A..愈大 B.愈小 C.不变 D.不确定 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的主要形态是()。 A.劳动行政法律关系 B.劳动合同关系 C.劳动服务法律关系 D.集体合同关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同关系为劳动法律关系的主要形态。其他劳动法律关系的存在与运行是以劳动合同法律关系为目的。通常所说的劳动法律关系一般为劳动合同关系。 第4题:单选题(本题1分) 在投入期不适宜采取的营销策略是()。 A.快速掠取策略 B.缓慢渗透策略 C.快速渗透策略 D.公益宣传策略 【正确答案】:D 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。主要采取以下四种策略:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。 第5题:单选题(本题1分) ()不能体现企业投资经费进行培训的效益。 A.任职者提高完成本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加,增强企业知名度 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训经费的投入,可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本岗位工作的质量;②任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。 第6题:单选题(本题1分) ()是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。 A.缺勤率 B.出勤率 C.工作日利用率 D.工作负荷率? 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作负荷率是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。它在一定程度上体现员工所承担和完成工作量的大小。其计算公式为:? 第7题:单选题(本题1分) 企业文化的整合功能是指() A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 不属于健全的科学决策程序的是()。 A.确定决策目标 B.完成确定目标 C.探索可行方案 D.选优决策 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策程序科学化有两重含义:其一,决策程序是一个科学系统,其每一步骤都有科学含义,相互间是有机联系的;其二,为使每一步骤达到科学化,还应有一整套科学技术作保证。健全的科学决策程序,具体可分为确定决策目标、探索可行方案、选优决策三个阶段。B项明显不属于。 第9题:单选题(本题1分) 社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和()。 A.规范性 B.保障性 C.互济性,补偿性 D.抗风险性 【正确答案】:C 【试题解析】: 社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:第一,社会性。第二,互济性。第三,补偿性。 第10题:单选题(本题1分) 在以常规性任务为主的生产部门,()结构的领导行为与生产效率成正比,()关怀的领导行为与生产效率成反比。 A.高;高 B.高;低 C.低;低 D.低;高 【正确答案】:A 【试题解析】: 研究发现,两个维度的行为表现均高(高关怀一高结构)的领导者,常常比另外三种类型的领导者,即高关怀一低结构、低关怀一高结构、低关怀一低结构的领导者,更能使下属取得高工作绩效和高满意度。但在以常规性任务为主的生产部门,高结构的领导行为与生产效率成正比,高关怀的领导行为则与生产效率成反比;而在非生产性部门,情况正相反。 第11题:单选题(本题1分) 一般来说,你做目前这份工作的想法是()。 A.为了生活 B.为社会做点事情 C.不让所学的知识闲置 D.成为有钱的人? 【正确答案】:B 【试题解析】: 理论知识应该和实际结合起来,所学的知识应该发挥重要的作用,从事工作应多为社会着想,多为社会和人民做点事情,这是从业人员需要具备的道德准则。 第12题
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