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2025年河北省衡水市深州市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用()的培训方式。
A.分散
B.边实践边学习
C.集中
D.安全脱产学习

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了更好地达到培训的目的,完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方式方法。如,高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式;专业技能培训应采用边实践边学习的方法。

第2题:单选题(本题1分)
关于外国企业常驻代表机构聘用中国雇员的管理规定,下列说法错误的是()。
A.代表机构应当遵守中国法律,不得损害中国国家安全和社会公共利益
B.代表机构可以从事与外国企业产品或者服务有关的市场调查、展示、宣传活动
C.外企机构不得自行直接聘用或委托其他任何单位、个人聘用中国雇员
D.不适用于香港、澳门、台湾地区

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,香港、澳门、台湾地区的企业和其他经济组织虽非外国企业,但是在我国大陆设立的常驻代表机构聘用内地雇员,应参照上述规定执行。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.④⑥③①②⑤
D.⑥③④①②⑤

【正确答案】:A

第4题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的方法不包括()。
A.问卷调查法
B.目标分解法
C.关键分析法
D.标杆基准法

【正确答案】:A
【试题解析】:
提取关键绩效指标的方法包括目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

第5题:单选题(本题1分)
“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性
B.情境性
C.压力性
D.背景性

【正确答案】:D
【试题解析】:
背景性问题.即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。

第6题:单选题(本题1分)
考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价是指()。
A.近期效应
B.优先效应
C.蝴蝶效应
D.自我中心效应

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。

第7题:单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于()面试问题。
A.压力性
B.知识性
C.思维性
D.经验性

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察,如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。B项,知识性问题,即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。C项,思维性问题,这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力,如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。D项,经验性问题,即关于应聘者过去所做过的事情的问题。

第8题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。
A:以工作为导向B:以行为为导向C:以技能为导向D:以绩效为导向

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬结构大致分为以下几个类型:①技能薪酬制。以技能为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。②岗位薪酬制。以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。③绩效薪酬制。以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。④组合薪酬制。组合薪酬结构的特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

第9题:单选题(本题1分)
企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()
A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

第10题:单选
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