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2025年河北省邢台市临西县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。
A.5%
B.10%
C.5%~10%
D.10%~15%

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后,分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。高位数指工资收入数列中前一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。

第2题:单选题(本题1分)
企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。
A.15到30分位
B.50分位
C.45分位
D.75甚至90分位

【正确答案】:D
【试题解析】:
市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。
A.一岗一薪制
B.薪点薪酬制
C.一岗多薪制
D.提成制

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

第4题:单选题(本题1分)
通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。
A.明确关键岗位、识别核心人才
B.明确企业战略和核心能力要求
C.培养核心人才的继任者
D.明确核心人才素质特征

【正确答案】:A
【试题解析】:
通过岗位评估来确定关键岗位、识别核心人才是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。

第5题:单选题(本题1分)
将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务,如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等影响因素,加以综合考虑,统筹安排。它体现的是()的主要优势。
A.迪克模型
B.肯普模型
C.加涅模型
D.布里格斯模型

【正确答案】:B
【试题解析】:
国外几种常见的培训教学设计程序模式包括:肯普的教学设计程序、加涅和布里格斯的教学设计程序、迪克和凯里的教学设计程序等。其中,肯普模型的主要优势是:将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务,如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等影响因素,加以综合考虑,统筹安排。该模型主要运用于课程、单元和课堂教学的设计。

第6题:单选题(本题1分)
获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作结果型的绩效考评指标体系反映科技人员的指标有:科研成果的水平(获得国际或国家科学奖励的等级)、获得专利权的项目数、科研成果的推广率和转换率、科研成果所产生的经济效益(直接或间接的),等等。以实际产出为基础的考评指标体系,能清楚地说明组织或员工个人在考评期内完成什么样的工作任务,其所取得的具体成果或业绩是什么,其贡献率到底有多大?

第7题:单选题(本题1分)
()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。

第8题:单选题(本题1分)
企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是()
A.①②④③
B.②④①③
C.②④③①
D.④②①③

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业结构整合的过程包括:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。

第9题:单选题(本题1分)
在绩效管理系统总体评估内容中、属于对管理制度的评估的是()
A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题
B.各子系统之间健全完善的程度如何
C.绩效考评指标体系是否完善.
D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效管理系统中对管理制度的评估包括:现行的绩效管理制度在执行的过程过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。

第10题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

第11题:单选题(本题1分)
企业年金适用于()。
A.全体员工
B.新进员工
C.
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