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2025年河北省邢台市临西县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。

第2题:单选题(本题1分)
为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第3题:单选题(本题1分)
心理测量的工具是()。
A.物理测量
B.心理测验
C.物理测验
D.情商测验

【正确答案】:B
【试题解析】:
心理测验(psychologicaltest)是心理测量的工具。测验是测量一个行为样本的系统程序。

第4题:单选题(本题1分)
商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。
A:品质特征型B:行为过程型C:工作结果型D:工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作结果型的绩效考评指标是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结,如产品产量、商品销售量、劳动定额完成程度等反映劳动数量的指标;再如,产品品种、产品合格率、商品一次开机合格率、客户投诉率、产品返修率等质量指标。

第5题:单选题(本题1分)
企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.卖断
D.低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业主要的撤退战略的方式有:(1)特许经营;(2)分包;(3)卖断;(4)管理层与杠杆收购;(5)拆产为股/分拆;(6)资产互换与战略贸易。

第6题:单选题(本题1分)
下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()。
A.更加强调管理的系统化
B.更加强调管理手段的现代化
C.更加强调管理的规范化
D.更加强调管理技术的静态化

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是现代企业人力资源管理的相关知识。现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化。

第7题:单选题(本题1分)
对考评者培训的具体内容不包括()
A.考评指标
B.绩效反馈
C.考评方法
D.考评程序

【正确答案】:D
【试题解析】:
考评者培训主要包括以下六个方面的内容:(1)考评者误区培训。(2)关于绩效信息收集方法的培训。(3)绩效考评指标培训。(4)关于如何确定绩效标准的培训。(5)考评方法培训。(6)绩效反馈培训。

第8题:单选题(本题1分)
()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A.网络型组织
B.流程型组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
P11网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。

第9题:单选题(本题1分)
()是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。
A.比例定员法
B.劳动定额分析法
C.人员比率法
D.转换比率法

【正确答案】:A
【试题解析】:
题干描述的是比例定员法的内涵。该方法是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为:




第10题:单选题(本题1分)
人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资本具有无限的潜在创造性。人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本的无限的创造性。

第11题:单选题(本题1分)
(2018年5月)一般情况下,应以()
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