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2025年河北省邢台市桥东区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 培训需求分析是培训管理工作的()。 A.第一环 B.最后一环 C.必要一环 D.重要一环 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第2题:单选题(本题1分) 个体的沟通风格不包括()。 A.自我完善型 B.自我保护型 C.自我暴露型 D.自我实现型 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体的沟通风格划分为四种类型,包括自我克制型、自我保护型、自我暴露型、自我实现型。? 第3题:单选题(本题1分) 现代组织理论设计属于()的组织理论设计。 A.静态 B.动态 C.权变 D.权威 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代组织理论设计属于动态的组织理论设计。 第4题:单选题(本题1分) 我国企业补充医疗保险政策主要依据是《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发)文件。 A.[1996]44号 B.[1997]44号 C.[1998]44号 D.[1999]44号 【正确答案】:C 【试题解析】: 我国企业补充医疗保险政策主要依据是《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)、《关于企业补充医疗保险有关问题的通知》(财社[2002]18号)和《关于补充养老保险费补充医疗保险费有关企业所得税政策问题的通知》(财税[2009]27号)等法规文件。 第5题:单选题(本题1分) 人员晋升计划的内容不包括()。 A.晋升预案 B.晋升比率 C.晋升条件 D.晋升时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。 第6题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.超事业部制 B.多维立体组织 C.矩阵制 D.流程型组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制。采用超事业部制这种极为复杂的管理体刺时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第7题:单选题(本题1分) 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。 A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业在发展期的任务。 第8题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项错误的是()。 A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克?奥斯本(Alex F.Qsborn)提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第9题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是() A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第10题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平处于领先地位的企业应关注75分位处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应关注处于25分位处的薪酬水平,薪酬水平一般的企业应关注处于50分位的薪酬水平。 第11题:单选题(本题1分) 某企业计划期任务总工时为6060小时,定额工时为60小时,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。 A.60 B.100 C.160 D.200 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员需求量等于总任务量除以企业定额标准与(1+变动系数)的乘积。 第12题:单选题(本题1分) 模拟训练法的缺点不包括()。 A.模
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