




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年河北省邢台市桥东区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 薪酬制度中必须明确的内容不包括()。 A.工资结构 B.奖金 C.岗位责任 D.工资标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬制度中必须明确的内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法和其他规定等。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是() A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系 B.劳动关系产生的原因是社会分工 C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任 D.劳动关系中,违反合同的有行政责任 【正确答案】:B 【试题解析】: P506-507选项B错误,劳务关系产生的原因在于社会分工。提示一下:C选项和D选项不矛盾哦,一个是劳务关系,一个是劳动关系 第3题:单选题(本题1分) ()是适用于营销人员的薪酬支付制度。 A.计件薪酬制 B.销售提成制 C.浮动薪酬制 D.动态薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式包括:①计件薪酬制,是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬;②佣金制,又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度,它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第4题:单选题(本题1分) 关键事件法属于()的绩效考评方法。 A.品质导向型 B.综合型 C.结果导向型 D.行为导向型 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法属于行为导向型的考评方法。 第5题:单选题(本题1分) 工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资指导线上线又称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。工资水平较高的企业工资增长达到或接近工资指导线上线时,雇主与工会应当加大自我约束,避免工资过快增长对整个分配秩序产生冲击。 第6题:单选题(本题1分) 属于主观题的缺点是()。 A.综合度低 B.发散性不强 C.命题量大 D.效率比较低 【正确答案】:D 【试题解析】: 主观题的主要优点是:①试题的内容综合度高;②具有一定的发散性,鼓励应聘者自由发挥,有利于考查知识的运用能力、深层次的认识思维能力;③主观试题命题量少,题干比较简单。但主观题也有一定的局限性:①测试的内容范围有局限性,分数占的比重大,考生一道题目的得失对结果的影响偏大;②主观题没有统一的答案,容易受到批阅人自身的知识及其专业水平,以及评判标准等主客观因素的制约和影响;③批阅主要靠人工完成,效率比较低,不能用现代化的评分手段替代。 第7题:单选题(本题1分) 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。 A.订立劳动合同当日 B.订立劳动合同第二日 C.用工之日 D.双方商定之日 【正确答案】:C 【试题解析】: 《劳动合同法》第7条规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。第10条规定,用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。也就是说.引起劳动关系产生的基本法律事实是用工而不是订立劳动合同。 第8题:单选题(本题1分) 一般均衡分析方法的代表人物是()。 A.亚当·斯密 B.希克斯 C.马歇尔 D.L·瓦尔拉 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。 第9题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是() A.适应企业发展需要 B.满足员工自身要求 C.体现成年人的认知规律 D.结合现代系统理论 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。 第10题:单选题(本题1分) ()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的方法从效果看,分为初步面试和诊断面试。从面试的结构化程度看,分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问。非结构化面试无固定模式,事先无需作太多准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫

青团****青吖
实名认证
内容提供者


最近下载