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2025年河北省邯郸市磁县人力资源管理师二级理论知识预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 劳动力供给富有弹性表示为()。 A.Es<O B.Es>0 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动力供给无弹性,表示为Es=0;供给有无限弹性表示为Es=0;单位供给弹性表示为Es=1;供给富有弹性表示为Es>1;供给缺乏弹性表示为Es<1。 第2题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应及时()。 A.转岗 B.解聘 C.治疗 D.上报 【正确答案】:C 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:①员工招聘健康检查。企业对拟招聘人员进行体检,一般岗位为常规体检,岗位对员工的健康有特定需要者应进行特定体检,以便决定是否招聘或从事某项特定工作岗位的需要。②企业员工的定期体检。发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于目标收益率的公式正确的是()。 A.投资总额×目标收益率÷预期销售量 B.1÷投资回收期×100% C.单位产品成本+单位产品目标利润 D.单位产品变动成本+单位产品边际贡献 【正确答案】:B 【试题解析】: 确定目标收益率:目标收益率=1÷投资回收期X100% 第4题:单选题(本题1分) 劳动关系的产生是以劳动条件的()为其条件的。 A.合并 B.具备 C.分离 D.完整 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动关系不过是劳动的社会形式,因而,劳动关系的产生是以劳动条件的分离为其条件的。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第6题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本(Alex F.Qsborn)提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。 第7题:单选题(本题1分) 以()为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展 A.绩效 B.行为 C.工作 D.技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构,其显著优直是激励效果好,但也存在一定的缺陷:使员工重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力,.只重视自己绩效,不重视与人合作、交流, 第8题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的() A.随意性 B.及时性 C.开放性 D.真实性 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。 第9题:单选题(本题1分) ()是组织设计的最基本原则。 A.专业分工与协作原则 B.任务与目标原则 C.有效管理幅度原则 D.集权与分权原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的,这是一条最基本的原则。 第10题:单选题(本题1分) 以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。 A.身体素质 B.婚姻状况 C.工作经验 D.性别年龄 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构性要素是从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。它包括:①身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。②心理素质,主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。 第11题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为() A.结构化面试、非结构化面试和半结构化,面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试: 第12题:单选题(本题1分) ()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 A.设计测评表 B.确定测评者 C.选定测评方式 D.测评与选拔标准体系设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活
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