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2025年河南省信阳市罗山县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。 A.学习评估 B.反应评估 C.结果评估 D.行为评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。 第2题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 A.排序选择型 B.开放式 C.资源争夺型 D.两难式 【正确答案】:D 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。 第3题:单选题(本题1分) ()是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象 【正确答案】:B 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。好像明亮的月光使周围的星星黯然失色一样,一个突出的特征掩盖了其他特征。 第4题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。 A.①③②④ B.④②③① C.①②③④ D.③②④① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。 (1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。 (2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。(三)实施薪酬战略通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。 第5题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A:平均标准B:先进标准C:基本标准D:落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: KPI的标准水平可以分为:先进的标准水平;平均的标准水平;基本的标准水平。其中,基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第6题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位的形式包括() A.年工资收入和月工资收入 B.月工资收入和日工资收入 C.周工资收入和日工资收入 D.日工资收入和年工资收入 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式,按高位数、中位数、低位数三种标准反映平均水平。各职业(工种)的高位数反映了该职业(工种)工资收入的较高水平;中位数反映了该职业(工种)的工资收入的平均水平;低位数反映了该职业(工种)工资收入的较低水平。 第7题:单选题(本题1分) 绩效管理的最终目标是()。 A.提高组织工作效率 B.为员工的发展提供平台 C.改善组织工作氛围 D.促进企业与员工的共同发展 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展,因此,每一轮绩效管理活动结束之前,各级主管都要将考评的结果反馈给每个被考评者,上下级之间对本期绩效管理活动作一次全面的回顾,总结经验,发扬成绩,纠正错误。 第8题:单选题(本题1分) 对于基层管理人员而言,()是最重要的。 A.专业技能 B.人文技能 C.理念技能 D.协调技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。对于基层管理人员而言,专业技能是最重要的。 第9题:单选题(本题1分) (2018年11
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