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2025年河南省南阳市唐河县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 事物内部变量间的关系分为()。 A.确定性关系和函数关系 B.函数关系和相关关系 C.相关关系和不确定性关系 D.不确定性关系和确定性关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 事物内部变量间的关系分为两类:一类是变量间的确定性关系,称为函数关系;另一类是变量间的不确定关系,称为相关关系。人力资源需求预测实际上是预测学的一部分,它遵循预测学的原理。 第2题:单选题(本题1分) SWOT分析法中,0表示()。 A.劣势 B.优势 C.威胁 D.机会 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法中,s代表优势(strength),W代表劣势(weakness),0代表机会(opportunity),T代表威胁(threats),SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 第3题:单选题(本题1分) 因为资金可以再投资,而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向,以赚取更多的报酬,因此对货币时间价值的测算一般按照()。 A.单利计算 B.复利计算 C.多利计算 D.双利计算 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币时间价值的计算有单利和复利两种计算方法。因为资金可以再投资,而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向,以赚取更多的报酬,因此对货币时间价值的测算一般按照复利计算。 第4题:单选题(本题1分) ()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。 A.高层管理者培训 B.中层管理者培训 C.基层管理者培训 D.技术人员培训 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理。 第5题:单选题(本题1分) ()是适用于营销人员的薪酬支付制度。 A.计件薪酬制 B.销售提成制 C.浮动薪酬制 D.动态薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式包括:①计件薪酬制,是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬;②佣金制,又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度,它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第6题:单选题(本题1分) 职业道德活动中,符合“仪表端庄”具体要求的是() A.着装华丽 B.饰品俏丽 C.鞋袜搭配合理 D.发型突出个性 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于测评者的知识和经验以及()。 A.只有使被测评者充分展示自己 B.被测评者暴露的外在行为的范围 C.测评者对其做出较为准确的评价 D.尽可能让他们完整地发挥自己能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论同样是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,如果想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于以下两个主要因素:1.测评者的知识和经验。由于存在内在素质和外在行为的不一致,所以必须拥有丰富的经验,才能够洞察真实的内在素质。这可以通过选拔和培训测评者以及规范评分要素和评分表来保证,使不同的测评者的评分标准差异降到最低。2.被测评者暴露的外在行为的范围。无领导小组讨论注重挖掘被测评者的内在素质,从而给员工甄选提供依据。只有使被测评者充分展示自己,才能表现出多方位的内在素质。易于使测评者对其作出较为准确的评价。所以在设计题目时,要考虑到无领导小组讨论的原理,题目要给被测评者足够的表现空间,尽可能让他们完整地发挥自己能力,能够完全地表现真实的自我。 第8题:单选题(本题1分) 利用沙盘推演测评时,需要在()阶段初步了解企业的状况。 A.被试热身 B.考官初步讲解 C.实战模拟 D.熟悉游戏规则 【正确答案】:B 【试题解析】: 在(考官初步讲解)阶段初步了解企业的状况,是唯一的答案。 第9题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 第10题:单选题(本题1分) ()是运用调查研究的实证方法,对现行的岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中的不必要、不合理的
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