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2025年河南省南阳市淅川县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候

【正确答案】:B
【试题解析】:
在测评具体操作时,如果选用集中测评方式,即把测评人员都集中在一起,在一定时间内完成对被测对象的测评,那么,测评时间最好不要选在一周开始的第一天或周末,应该选在一周的中间,并在上午九点左右进行。

第2题:单选题(本题1分)
()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计
B.企业员工人数统计
C.企业员工结构统计
D.企业员工构成统计

【正确答案】:C

第3题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构具有高弹性。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.组合薪酬结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构策略从性质上可以分为三类:①高弹性类;②高稳定类;③折中类。其中,高弹性类的薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第4题:单选题(本题1分)
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。
A.定型化、结果化
B.定型化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。

第5题:单选题(本题1分)
下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
()必须具备较强的概念技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.普通员工

【正确答案】:A
【试题解析】:
高层管理者必须具备较强的概念技能。

第7题:单选题(本题1分)
企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。

第8题:单选题(本题1分)
模拟训练法能够()。
A.提供互教互学的机会
B.让学员掌握更多业务知识
C.提高处理问题的能力
D.让学员掌握更多理论知识

【正确答案】:C
【试题解析】:
模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情景中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。

第9题:单选题(本题1分)
企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。
A.对企业情况比较了解
B.内部可选择的范围较大
C.易于在学员中树立威望
D.可带来许多全新的理念

【正确答案】:A
【试题解析】:
开发企业内部培训师的优点包括:①对各方面比较了解,使培训更具有针对性,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流的顺畅;③培训相对易于控制;④内部开发教师资源成本低。其缺点包括:①内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度;②内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍;③内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。

第10题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。

第11题:单选题(本题1分)
下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()。
A.工资给付的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.有利于贯彻同工同酬原则
D.根据岗位性质给付工资一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位薪酬制的特点
(1)根据岗位支付薪酬。
(2)以岗位分析为基础。
(3)客观性较强。

第12题:单选题(本题1分)
()的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。
A.绩效考评方法
B.绩效考评标准
C.绩效考评过程
D.绩效考评结果

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有
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