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2025年河南省南阳市淅川县人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证工资制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

第2题:单选题(本题1分)
绩效沟通可以分为()和非正式的绩效沟通两大类。
A.绩效计划沟通
B.绩效实施沟通
C.绩效改进沟通
D.正式的绩效沟通

【正确答案】:D
【试题解析】:
总的来说,绩效沟通可以分为正式的绩效沟通和非正式的绩效沟通两大类。

第3题:单选题(本题1分)
所谓(),即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标度
B.标记
C.标准
D.刻度

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第4题:单选题(本题1分)
企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()
A.群众性
B.合议性
C.自治性
D.非强制性

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点包括:群众性、自治性、非强制性。

第5题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是()
A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法
B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物
D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。按设备看管定额定员的方法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式.在设备定员法中劳动效率表现为设备看管定额。比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物(可以是人,也可以是其他)为对象,用该代表性物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的一种技术方法。计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。故D选项错误。其中,A.C两项在新教材中已删除。

第6题:单选题(本题1分)
常用的软数据可以归纳为()。
A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性
B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性
C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性
D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训的数据按照是否用数字衡量的标准可以分为两类:硬数据和软数据。常用的软数据可以归纳:工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性。

第7题:单选题(本题1分)
()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。

第8题:单选题(本题1分)
按照企业员工的工作性质,将劳动活动可以分为工艺性劳动、辅助性劳动和()。
A.操作性劳动
B.检查性劳动
C.技术和管理性劳动
D.计划性劳动

【正确答案】:C
【试题解析】:
按照企业员工的工作性质,将其劳动活动分为:①工艺性劳动,即直接改变劳动对象的劳动活动;②辅助性劳动,即为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动;③技术和管理性劳动,即从事产品设计、研发、组织、经营、统计、计量、检验、信息等以脑力劳动为主的活动。

第9题:单选题(本题1分)
企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()
A.群众性
B.合议性
C.自治性
D.非强制性

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。

第10题:单选题(本题1分)
某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看
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