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2025年河南省南阳市淅川县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 要想达到很好的效果,场地的选定也是非常重要的,下列对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之分 B.考场布置要求庄重,使人产生压力感 C.桌子排成圆形或方形 D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压迫感。 第2题:单选题(本题1分) 关于人力资源预测方法的论述,不正确的是()。 A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响 C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测 D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 1、趋势外推法又称为时间序列法,是定时预测技术的一种。其实质是根据人力资源历史的和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。2、马尔可夫分析法,马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需要,也可以预测企业内部的人员供给情况。马尔可夫模型法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。 第3题:单选题(本题1分) ()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 A.当代组织理论 B.现代组织理论 C.近代组织理论 D.古典组织理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 第4题:单选题(本题1分) 两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第5题:单选题(本题1分) 实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。 A.岗位薪酬制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.年薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境,还要明确对员工的技能要求、制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系、将薪酬计划与培训计划相结合。A项,岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬给予的薪酬制度。C项,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。D项,经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。 第6题:单选题(本题1分) 对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。 A.经验判断法 B.基本点数换算法 C.交叉岗位换算法 D.类推比较法 【正确答案】:D 【试题解析】: 因为技术工种岗位和熟练工种岗位在岗位评价体系以及评分标准上存在很大差异,所以,对生产性岗位中的这两类岗级统一列等,可以采取以下方法:(1)经验判断法;(2)基本点数换算法;(3)交叉岗位换算法。 第7题:单选题(本题1分) ()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。 A.劳动协作关系 B.劳动契约关系 C.劳动法律关系 D.劳动合同关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第8题:单选题(本题1分) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是() A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的() B.先天因素可以选成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以选成素质差异 【正确答案】:A 【试题解析】: P109个体差异原理:差异客观存在,既有先天的因素也有后天的自然、社会因素,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第9题:单选题(本题1分) 完全劳动行为能

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