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2025年河南省周口市郸城县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题:这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。背景性问题:即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。知识性问题:即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。经验性问题:即关于应聘者过去所做过的事情的问题。 第2题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法有:(1)人力资源信息库;(2)管理人员接替模型;(3)马尔可夫模型。 第3题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源组织开发的方法。 A.格雷纳模式 B.美国模式 C.莱维特模式 D.利温模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温的三步模式,即“解冻”、“改变”、“重新冻结”。第二种是拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式。第三种是哈罗德·莱维特的相互作用变量模式。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系;B项,组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提;C项,组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论;D项,组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计。 第5题:单选题(本题1分) 反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。 A.能力薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬制的特点: (1)注重个人绩效差异的评定。 (2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。 (3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。 第6题:单选题(本题1分) 在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。 A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。 第7题:单选题(本题1分) 企业的组织体系图一般采用()模式。 A.扁平式 B.图表式 C.流程式 D.金字塔式 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织体系图,即用图形来描述企业各管理部门成某一部门的职责,权限其相互关系,一般常采用金字塔式的体系图。 第8题:单选题(本题1分) 在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。 A.1个公休日 B.2个公休日 C.3个公休日 D.4个公休日 【正确答案】:A 【试题解析】: 四班三运转在实行每周40小时的工时制度下,每个月需要安排1个公休日,从循,环期上看,可分为四天、八天、十二天等形式。 第9题:单选题(本题1分) (2018年5月)工资指导线的()是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。 A.基准线 B.下线 C.上线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线的上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 第10题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法具有以下特点:(1)决策人员

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