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2025年河南省周口市郸城县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是()。 A.语言表达能力 B.产品质量 C.商品销售量 D.产品种类 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。 第2题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。 A.4 B.5 C.10 D.20 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓百分位法,首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 第3题:单选题(本题1分) 职业教育不包括()。 A.就业前的职业教育 B.农村职业技术教育 C.就业后的职业教育 D.特殊职业技术教育 【正确答案】:D 【试题解析】: 职业教育是按照社会上各种职业的需要,对劳动力或预备劳动力开发智力,培养职业兴趣,使其掌握从事特定职业所需要的基础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。 第4题:单选题(本题1分) ()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 A.职能分析 B.职能调整 C.职能分解 D.职能合并 【正确答案】:C 【试题解析】: 职能分解就是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 第5题:单选题(本题1分) ()是以事为标准,事在人先,以事择人。 A.人员分类 B.职级分组 C.岗位分类 D.品位分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位分级与品位分类的区别: (1)分类标准不同。岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;品位分类以人为标准,人在事先,以人择事。 (2)分类依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质,对事不对人;品位分类是对人员各项情况的分析,对人不对事。 (3)适用范围不同。岗位分类适用于工作量容易量化的岗位;品位分类适用于工作内容经常变化、工作效果不易量化的岗位或工作 第6题:单选题(本题1分) 绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 第7题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文能测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 在无领导小组讨论中,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等。 第8题:单选题(本题1分) 多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。 A.地区利润中心 B.地区成本中心 C.产品利润中心 D.专业成本中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组织机构系统,一是按产品划分的事业部,即产品利润中心;二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构,即专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,即地区利润中心。 第9题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发

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