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2025年河南省周口市项城市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
间接薪酬不包括()。
A.年终资金
B.股票期权
C.社会保险
D.员工福利

【正确答案】:A
【试题解析】:
货币薪酬可分为:①直接薪酬,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;②间接薪酬,包括社会保险、员工福利、股票期权等。

第2题:单选题(本题1分)
选项中不属于企业基本制度的是()。
A.企业章程
B.董事会组织
C.高层管理组织规范
D.业务规范

【正确答案】:D
【试题解析】:
业务规范属于制度规范类型的一种,而不是企业的基本制度。

第3题:单选题(本题1分)
绩效考评量表不包括()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.差异量表

【正确答案】:D
【试题解析】:
P334绩效考评标准量表:名称量表;等级量表;等距量表;比率量表;知识点:绩效考评标准量表特别注意等距量表及比率量表

第4题:单选题(本题1分)
对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。
A.相似偏差
B.后继效应
C.对比偏差
D.晕轮效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是自我中心效应的具体表现,包括对比偏差、相似偏差。

第5题:单选题(本题1分)
在日常工作和生活中,对于自己所接触的那些人,你一般会()。
A..接触一次就能够记住对方的姓名、容貌
B.只有多接触几次,才能记住对方
C.总也记不住对方是谁,经常会弄混淆
D.不管能不能记住对方,但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情

【正确答案】:D

第6题:单选题(本题1分)
下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

【正确答案】:A
【试题解析】:
在每次一对一会面的开始,管理者应该让员工解这次面谈的目的和重点。大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听。管理者应该在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会说说他想说的问题。不论是书面报告还是一对一的双方会谈,一个共同的缺陷就是涉及的信息只在两个人之间共享。

第7题:单选题(本题1分)
下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。
A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
仲裁时效的期限是()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】:D
【试题解析】:
《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定:“劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。

第9题:单选题(本题1分)
()是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。
A.一岗一薪制
B.一岗多薪制
C.岗位薪点薪酬制
D.技能薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是一岗多薪制的定义。一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。

第10题:单选题(本题1分)
日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()
A.(1)(3)(2)(4)
B.(1)(2)(3)(4)
C.(2)(1)(4)(3)
D.(1)(4)(2)(3)

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查,确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

第12题:单选题(本题1分)
在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。
A.①②③④⑤
B.②①⑤④③
C.①②⑤③④
D.②①⑤③④

【正确答案】:D
【试题解析】:
在工作岗位设计中,方法研究的具体工作步骤包括选择、记录、分析、改进和实施五个阶段,具体表现为:①选择研究对象;②用直接观察方法记录全部事实;③分析观察记录的事实,找出改善的方案
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