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2025年河南省周口市沈丘县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 员工技能开发不包含()。 A.培训 B.教育 C.培养 D.训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工技能开发的基本概念可以表述为:通过科学的系统全面的教育、培养和训练,使全员的职业品质、专业素养和操作技能不断提高,人力资源潜力得到充分发掘的过程。具体来说,它包括教育、培养和训练等三方面具体内容。 第2题:单选题(本题1分) 在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。 A.建设企业文化 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高中层管理人员的管理能力 D.提高管理者的管理观念和技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 解析:P238不同企业发展阶段采取不同的培训内容创业初期:应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。发展期:应集中力量提高中层管理人员的管理能力,管理知识,管理观念和管理技能成熟期:推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。知识点:培训课程设计的特征、基本原则 第3题:单选题(本题1分) ()是指不同等级之间工资相差的幅度。 A.工资差距 B.工资档次 C.薪酬级差 D.浮动幅度 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。 第4题:单选题(本题1分) ()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:A 【试题解析】: 趋势外推法是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 第5题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是() A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第6题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的内容应()。 A.以事为中心 B.以企业为中心 C.以人为中心 D.以社会为中心 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理内容上,传统的劳动人事管理以事物为中心;而现代人力资源管理则是以人为中心。 第7题:单选题(本题1分) ()属于行为导向型主观考评方法。 A.关键事件法 B.行为定位法 C.结构式叙述法 D.强迫选择法 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。关键事件法、行为定位法和强迫选择法属于行为导向型的客观考评方法。 第8题:单选题(本题1分) 概括来说,薪酬管理包括()两个方面。 A.薪酬体系设计和薪酬日常管理 B.薪酬结构管理和薪酬日常管理 C.薪酬体系设计和薪酬结构管理 D.薪酬总额管理和薪酬结构管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 第9题:单选题(本题1分) 工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗等是指由工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别。@## 第10题:单选题(本题1分) (2018年11月)根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.薪酬计划 D.薪酬调整 【正确答案】:A 【试题解析】: 从下而上法的工作程序是,根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。 第11题:单选题(本题1分) ()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 A.效标 B.效度 C.效果 D.标度 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是效标的含义。 第12题:单选题(本题1分) 下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数() A.劳动生产率 B.生产技术水平 C.新项目投资 D.企

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