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2025年河南省周口市郸城县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法的是()。 A.物价性调整 B.效益性调整 C.考核性调整 D.奖励性调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。 第2题:单选题(本题1分) 有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合() A.矩阵制 B.模拟分权制 C.流程型 D.多维立体组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性,整个生产经营活动的整体性很强; 第3题:单选题(本题1分) ()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 A.一岗一薪制 B.一岗多薪制 C.岗位薪点薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪点薪酬制的特点。 第4题:单选题(本题1分) ()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。※ A.服务市场 B.商品市场 C.技术市场 D.金融市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 服务市场提供的是特殊的商品——服务,它具有不可储存、无法转售、不可触知等无形特征,必须采取相应的营销措施。 第5题:单选题(本题1分) 工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:A 【试题解析】: 职组是由工作性质和特征相似相近的若干职系构成的岗位群。 第6题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可以分为() A.结构化面试,非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情境面试和经验面试 D.单独面试和小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的类型,根据标准化程度分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式分为单独面试与小组面试;根据面试进程分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,分为情景性面试和经验性面试。 第7题:单选题(本题1分) 当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,管理费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。 第8题:单选题(本题1分) (2018年11月)以下有关技能薪酬制的说法错误的是()。 A.根据员工所具备的工作潜力来确定 B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬 C.有利于激励员工提高技术能力 D.处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能薪酬制强调根据员工的个人能力提供薪酬,而且只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。因此,并不是根据员工所具备的潜力来确定。 第9题:单选题(本题1分) 在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 A.面谈调查法 B.问卷调查法 C.文献收集法 D.电话调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 电话调查是一种高效快速、操作方法简单的调查方式,通过电话可以与一个特定区域或整个国家范围内相关组织的薪酬管理人员进行快速联系,以获取所需要的数据和信息。电话调查法还可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 第10题:单选题(本题1分) 所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。 A.首因 B.光环 C.投射 D.对比 【正确答案】:B 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特征。好像明亮的月光使周围的星星黯然失色一样,一个突出的特征掩盖了其他特征,即所谓“一好百好”“一坏百坏”。 第11题:单选题(本题1分) ()进一步发展了行为理论。 A.领导风格 B.领导行为 C.权变理论 D.独立唯度 【正确答案】:C 【试题解析】: 权变理论进一步发展了行为理论。尽管它没有扩大和丰富领导行为的内容,但它反对管理者的领导行为一成不变,并试图解决在什么情况下,什么样的行为风格才更有效。 第12题:单选题(本题1分) 薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处

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