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2025年河南省商丘市夏邑县人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()不属于现代人力资源管理的基本原理
A.同素异构原理
B.能位匹配原理
C.适才适用原理
D.动态优势原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
基础P187-189现代人力资源管理的基本原理1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制.2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制

第2题:单选题(本题1分)
关于选拔性测评,下列描述错误的是()
A.测评指标具有灵活性
B.以淘汰较差员工为目的
C..测评标准刚性强
D.测评过程强调客观性

【正确答案】:B
【试题解析】:
选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其主要特点如下:强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。

第3题:单选题(本题1分)
()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪金
B.工资
C.薪资
D.薪酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时工资、日工资、周工资)或计件工资。

第4题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的方法不包括()
A.问卷调查法
B.目标分解法
C.关键分析法
D.标杆基准法

【正确答案】:A
【试题解析】:
提取关键绩效指标的方法包括:目标分解法、关键分析法、标杆基准法。

第5题:单选题(本题1分)
企业员工培训中的评估,不包括()。
A.培训对象的工作成效及其行为评估
B.培训进度与中间效果的评估
C.培训环境的评估
D.培训内容的评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业员工培训中评估的主要内容包括:①培训活动参与状况的评估;②培训内容的评估;③培训进度与中间效果的评估;④培训环境的评估:⑤培训机构和培训人员的评估。

第6题:单选题(本题1分)
下列各项中,()是反映人力资源投资收益投资回报率的公式。
A.培训课程总收益/培训课程成本
B.培训项目的货币收益/培训成本
C.培训课程总收益/企业经济损失
D.培训课程净收益/企业经济损失

【正确答案】:B
【试题解析】:
投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。进行培训项目成本收益分析,计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析方法。

第7题:单选题(本题1分)
劳动争议调解委员会主任由()担任。
A.职工代表
B.政府代表
C.工会委员会成员或者双方推举的人员
D.用人单位代表

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动争议调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。调解委员会主任由工会委员会成员或者双方推举的人员担任。

第8题:单选题(本题1分)
在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓“定量准确”一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。

第9题:单选题(本题1分)
企业培训的组织分析的内容不包括()。
A.工作分析
B.责任分析
C.任职条件分析
D.人员分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训的组织分析要求企业从战略发展高度预测企业未来的技术、销售市场及组织结构可能发生什么变化,对人力资源的数量和质量的需求状况会是什么样的状态,从而确定适应企业发展需要的员工能力。具体包括:1)工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;2)责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;3)任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;4)督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析,如直属上级、直属下级,该工作制约哪些工作,受哪些工作制约,在哪些工作范围内升迁或调换,协作关系等;5)组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。

第10题:单选题(本题1分)
()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关,是学习活动的一个组成
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