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2025年河南省商丘市柘城县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长期规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少。 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()。 A.责任意识 B.创造性 C.主动性 D.沟通协调能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。 第3题:单选题(本题1分) 工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格,是连接雇主与雇员两者的()。 A.纽带 B.锁链 C.方式 D.桥梁 【正确答案】:D 【试题解析】: 在劳动关系中,雇员作为劳动力的所有者,按照一定的价格——工资,将劳动力的使用权让渡给劳动力的使用者雇主;雇主在支付了工资后,获得了劳动的给付。工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员两者的桥梁。 第4题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。 A.一次 B.两次 C.多次 D.无限 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) ()是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。 A.一岗一薪制 B.一岗多薪制 C.岗位薪点薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是一岗多薪制的定义。一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。 第6题:单选题(本题1分) 以绩效为导向的薪酬结构不包括()。 A.计件薪酬 B.销售提成制 C.效益薪酬 D.动态薪酬制 【正确答案】:D 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化,并不是处于同一岗位或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第7题:单选题(本题1分) 在管理方式上,现代人力资源管理采取()。 A.科学化管理 B.制度管理 C.人性化管理 D.权变管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少惩罚;多表扬,少批评;多授权,少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。 第8题:单选题(本题1分) 劳务派遣协议使派遣单位与接受单位双方建立起() A.实际劳动关系 B.劳务派遣关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务,从而使派遣机构与接受单位建立起民事法律关系。 第9题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是() A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法 B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物 D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。按设备看管定额定员的方法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式.在设备定员法中劳动效率表现为设备看管定额。比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物(可以是人,也可以是其他)为对象,用该代表性物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的一种技术方法。计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。故D选项错误。其中,A.C两项在新教材中已删除。 第11题:单选题(本题1分) 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评
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