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2025年河南省商丘市柘城县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试发展的主流。 A.结构化面试 B.单独面试 C.非结构化面试 D.一次性面试 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的发展趋势1、面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2、结构化面试成为面试的主流。3、提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4、面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5、面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6、试的理论和方法不断发展。 第2题:单选题(本题1分) (2018年11月)企业年金适用于()。 A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金适用于企业试用期满的员工。 第3题:单选题(本题1分) 省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。 A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度 【正确答案】:D 【试题解析】: ①预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性;②内容效度即测试方法能真正测出想测的内容的程度;内容效度多应用于知识预测与实际操作测试,而不适合用于对能力和潜力的预测;③同侧效度是指对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较;这种测试效度的特点是比较省时,可以尽快检验某测试方法的效度。 第4题:单选题(本题1分) 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是.() A.③①② B.①②③ C.②①③ D.②③① 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,员工素质测评准备阶段包括:(1)收集必要的资料;(2)组织强有力的测评小组;(3)测评方案的制订。 第5题:单选题(本题1分) 选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。 A.考评 B.保持 C.录用 D.战略制定 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理的基本职能是:录用、保持、发展、考评、调整。 第6题:单选题(本题1分) 岗位知识测验的内容,不包括()。 A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位知识的测验,一般包括三个方面:①基础知识测验,主要检测应聘者对基本常识、相关知识实际掌握的程度或知识面的宽度;②专业知识测验,主要检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度;③外语考试,目的是要检测应聘者对某一门外语实际掌握的程度。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于方法研究具体应用技术的说法,错误的是()。 A.流程图是分析生产程序的工具 B.操作人程序图是以宏观的物料流程为对象 C.人-机程序图是显示机手并动的操作程序图 D.多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系 【正确答案】:B 【试题解析】: ①流程图是分析生产程序的一种工具,它是显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图标;②人-机程序图亦称联合程序图,它是显示机手并动的操作程序图;③多作业程序图是以多个岗位的多名员工以及所操作的设备为对象绘制的程序图;④操作人程序图是按员工操作的连续动作以及先后顺序绘制的程序图,主要用于研究岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图。 第8题:单选题(本题1分) 岗位薪点数的构成不包括()。 A.部门薪点 B.岗位薪点 C.个人薪点 D.加分薪点 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的薪点数是员工所在的岗位薪点、员工个人的表现薪点以及企业或部门预先规定的增加薪点的三项点数之和。 第9题:单选题(本题1分) 在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是() A.目标管理法 B.配对比较法 C.强迫分布法 D.评价中心法 【正确答案】:C 【试题解析】: 克服分布误差的最佳方法是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第10题:单选题(本题1分) 关键绩效指标的核心是()。 A.考评标准的确立 B.新型激励机制的构建 C.重要指标的提取 D.企
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