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2025年河南省商丘市梁园区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
20世纪80年代,()考评方法趋于完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。
A.绩效
B.360度
C.365度
D.全方位

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50年代起,360度考评方法被推广到工商企业,主要用于工作岗位分析,以及管理人员的能力评价、筛选与安置。到了80年代,360度考评方法日趋完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。

第2题:单选题(本题1分)
()是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。
A.内因
B.外因
C.稳因
D.非稳因

【正确答案】:C
【试题解析】:
稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等;非稳因即非稳定原因,如行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境等。

第3题:单选题(本题1分)
开展培训课程需求度调查的主体不包括()。
A.培训管理委员会
B.培训中心
C.培训教师
D.各职能部门的培训管理人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
开展培训课程需求度调查的主体包括培训管理委员会、培训中心及各职能部门的培训管理人员三个层次。培训管理委员会主要负责对企业层面的培训需求进行分析;各职能部门的培训管理人员负责基于作业层面的绩效评价、质量控制报告和客户反馈等分析;培训中心则负责与人力资源部一同做好基于作业层面中的工作分析,以及基于个人层面的胜任力评价和培训需求调查。最后由培训中心负责整理、综合、平衡企业总体上各个层面的培训需求。

第4题:单选题(本题1分)
有效的绩效指标应该立足于()的目的。
A.控制
B.发展
C.服务
D.调节

【正确答案】:B
【试题解析】:
有效的绩效指标应该立足于发展的目的,即强调绩效指标是“旨在改进和提高管理绩效的学习过程的其中一个部分”。

第5题:单选题(本题1分)
关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()
A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求
B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”

【正确答案】:B
【试题解析】:
特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置,但它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。

第6题:单选题(本题1分)
(),即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销

【正确答案】:A
【试题解析】:
独家性分销。即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

第7题:单选题(本题1分)
整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效考评
D.绩效反馈

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续,客观,真实的搜集,积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观,公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。

第8题:单选题(本题1分)
企业在使用外部薪酬调查的结果时,还应当注意的问题不包括()。
A.薪酬报告不是万能的
B.必须首先解决职位匹配问题
C.对应职责而不是职位进行数据比较
D.科学看待数据结果

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业在使用外部薪酬调查的结果时,还应当注意以下问题:
(1)薪酬报告不是万能的,薪酬调查的结果对企业来说永远是参考。
(2)对应职责而不是职位进行数据比较。
(3)科学看待数据结果。

第9题:单选题(本题1分)
绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是()。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.考核性调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
考核性调整是根据员工的绩效考核结果,每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。

第10题:单选题(本题1分)
笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.区分度
D.难度

【正确答案】:A
【试题解析】:
笔试的信度就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。笔试的效度
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